信途科技今天給各位分享西城區(qū)推廣產(chǎn)品加工進(jìn)貨價(jià)的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
商品毛利率計(jì)算,怎么算?
1、商品毛利率=(銷售價(jià)-進(jìn)貨價(jià))/銷售價(jià)x100%
進(jìn)貨價(jià)為2元,毛利為20%,那么銷售價(jià)2.5
2、銷售毛利率=[(銷售收入-銷貨成本)]÷銷售收入]×100%
如果銷貨成本=3000,毛利率是30%,那銷售收入4285.71
牛仔褲進(jìn)貨價(jià)大概多少?
答:低檔的大約在40-50左右,中檔大約在60-80左右,高檔的一般在130以上。
延伸:牛仔褲進(jìn)貨要想不吃虧,首先要知道牛仔褲成本的計(jì)算。一條好的牛仔褲成本是怎么樣的呢?面料成本大概是30塊+做工大概要8-10塊,洗水需要10塊左右,輔料大概要6-8塊,包裝吊牌需要4-6塊。
1、面料:一條牛仔褲需要的面料長(zhǎng)度:女褲1.2米左右,男褲1.4米左右。在中國(guó)大部分的牛仔褲最貴的面料是26-28每米,這是正價(jià)布的價(jià)格,也有便宜的面料,7-8塊的,10來快的面料到處都是,這樣的面料一般特點(diǎn)是織布比較稀疏,棉的克重低,刺頭很多,好的牛仔布你用勁拉感覺很牢實(shí),很平整,用手撫布面,硬硬和麻麻的感覺,而且絕對(duì)的斜紋交叉織布的方法織出來的,而差的牛仔面料只有橫豎交叉的紋路。
2、做工:做工就是縫制牛仔褲的加工費(fèi)以及縫制所采用的線,別看這個(gè)線,有的金線和彩色線都是很貴的,做工這一項(xiàng),便宜的3-4塊一條牛仔褲,如果是做工比較好的,比較復(fù)雜的,褶皺的,磨破效果的,釘珠的,貼片的燈,做工可能投到8-10塊錢。
3、洗水:牛仔褲在經(jīng)過了初步的縫合之后都是靛藍(lán)色的,而且是純色,沒有漸變色和磨白的效果,要達(dá)到成品后的各種顏色,需要經(jīng)過染,洗,磨白,高溫熨燙等工藝,好的牛仔褲都是一條一條經(jīng)過工人細(xì)致的用手工打磨出來的,最好的牛仔褲洗水成本都是10塊左右,而且這個(gè)過程最考驗(yàn)技術(shù),要洗得均勻細(xì)致,要整體大貨洗的色彩程度一直,如果洗得太過,或者洗得太淺,低于外貿(mào)貨來說都是次品,都要剔除的,而便宜的牛仔褲洗水非常簡(jiǎn)單,就是經(jīng)過水的處理,因?yàn)榕W醒澏际呛苡驳?,如果?jīng)過了特殊水的處理后,就可以顯得柔軟,舒服,如果只經(jīng)過這樣的處理,一條牛仔褲的洗水成本是2、3塊。
4、輔料:輔料就是紐扣,拉鏈,口袋布,真皮標(biāo)志等除牛仔布外配料,這里面的乾坤也是最多的,同樣的YKK,山寨的拉鏈可能要5-6塊,而仿的YKK拉鏈也許只要1-2塊(所以大家以后看到牛仔褲采用的是YKK就欣喜若狂的朋友們,注意了,沒有什么是不能山寨的)。
5、包裝:吊牌,價(jià)格標(biāo)一套也就幾毛錢,任何一個(gè)廣告公司都可以制作,厚實(shí)的輔料帶包裝,無紡布手提袋,甚至有的牛仔褲是木盒包裝,夠酷吧。
如果是一條山寨仿的牛仔褲最低成本是:10塊左右的面料+3-4塊的做工+2-3塊的洗水+3-5塊的輔料+1-2塊的包裝,加起來大概是20左右,但是這樣的牛仔褲拿到市面上是沒法見人的,也只能叫做牛仔褲這個(gè)名字而已,就像是路邊8塊錢買一件NIKE的運(yùn)動(dòng)T恤,也只能叫一件衣服而已。
一條正規(guī)的牛仔褲成本又是怎么樣的呢?面料成本大概是30塊+做工大概要8-10塊,洗水需要10塊左右,輔料大概要6-8塊,包裝吊牌需要4-6塊。這就是最好的牛仔褲大概的成本,60左右的成本價(jià)。當(dāng)然高檔的比如面料是客戶提供的,外國(guó)進(jìn)口的,或者輔料中的紐扣是客供的,或者真皮標(biāo)志是客戶提供的,這些都是沒有辦法衡量他本身價(jià)值的,成本可能就要在100以上。
產(chǎn)品損耗計(jì)算方法
你那個(gè)太亂了,我給你整理一下。
我假設(shè)你就1噸
利潤(rùn)=售價(jià)-成本
成本:進(jìn)貨價(jià)400、進(jìn)場(chǎng)運(yùn)價(jià)10、加工費(fèi)20、出場(chǎng)運(yùn)價(jià)60*0.8(你損耗20%)=48
共計(jì)成本:478
售價(jià):590*0.8(你賣的時(shí)候就剩下0.8噸了)=477
這下好了,你每噸虧1。是不是很清楚?條理很重要,要是按你那樣做賬,虧了賺了都搞不懂。
某外貿(mào)公司出口一批商品,國(guó)內(nèi)進(jìn)貨價(jià)共10000元人民幣,加工費(fèi)支出1500元人民幣,商品流通費(fèi)是
(1)10000+1500+1000+100=12600元
(2)12600/2000=6.3人民幣/美元
(3)(2000*6.8-12600)/12600=7.94%
委外加工,采購是什么意思?
委外加工就是委托專業(yè)的第三方加工單位,根據(jù)技術(shù)要求或需求對(duì)物資進(jìn)行專業(yè)加工;
采購:狹義上就是購買所需物資及虛擬的軟件,廣義上包括租賃;
委外采購就是委托專業(yè)的第三方來進(jìn)行采購。
拓展資料:
委外加工管理主要有兩個(gè)方面,分別為委外加工費(fèi)用管理與委外加工的領(lǐng)料管理。
委外加工費(fèi)用管理的必要性
為什么在ERP系統(tǒng)中,要有一個(gè)獨(dú)立的功能來管理委外加工費(fèi)用呢?這不僅僅是因?yàn)檫@關(guān)心到企業(yè)的資金安全,最重要的是他跟生產(chǎn)成本模塊直接掛鉤。也就是說,委外加工費(fèi)用直接跟生產(chǎn)成本相關(guān)。而且,同樣是委外加工費(fèi)用,有的需要計(jì)入到生產(chǎn)成本中去;有的則不需要計(jì)入到成本。企業(yè)情況的不同,這費(fèi)用歸集上面也有所差異。故ERP系統(tǒng)為了能夠滿足不同企業(yè)的需要,就把整個(gè)委外加工費(fèi)用設(shè)計(jì)成一個(gè)獨(dú)立的作業(yè)來處理。用戶只需要根據(jù)自己的實(shí)際情況,在系統(tǒng)中預(yù)先配置好。然后在后續(xù)的處理中,ERP系統(tǒng)就可以根據(jù)這個(gè)配置模型來進(jìn)行成本的分?jǐn)偂?/p>
委外加工管理的難點(diǎn)
對(duì)于委外加工費(fèi)用來說,企業(yè)主要是要根據(jù)自己的情況,來確定一個(gè)費(fèi)用分?jǐn)偟哪P?。因?yàn)楦鶕?jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的不同,這個(gè)委外加工費(fèi)用的分?jǐn)傇瓌t是不同的。為了成本模塊生產(chǎn)成本的準(zhǔn)確性,必須在委外管理期初數(shù)據(jù)設(shè)置的時(shí)候,做好這方面的初始化工作。
通常情況下,委托加工所發(fā)生的費(fèi)用先統(tǒng)計(jì)在“委外加工物資”這個(gè)科目中。然后等到委外加工的產(chǎn)品入庫后,在歸集到產(chǎn)品的成本中去。但是,根據(jù)采購價(jià)格一樣,往往在加工費(fèi)用中,包含了一些稅收。如消費(fèi)稅或者增值稅等等。而這些稅有些需要計(jì)入到產(chǎn)品成本中去;有些則不需要計(jì)入。如果在費(fèi)用管理中,不進(jìn)行這方面的管理的話,則最后的生產(chǎn)成本跟財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)口徑就會(huì)不一樣,從而造成生產(chǎn)成本的不準(zhǔn)。如這個(gè)委外加工的產(chǎn)品是半成品,企業(yè)收回后仍然需要進(jìn)行加工,如進(jìn)行包裝等等。則此時(shí)委托加工費(fèi)用中所包含的消費(fèi)稅不需要計(jì)入到委托加工的產(chǎn)品成本中;而直接通過應(yīng)交稅費(fèi)科目來核算。如果企業(yè)委托加工的不是半成品,而是成品。收回后直接可以銷售的,則就需要先計(jì)入委托加工物資成本;然后隨著成品的入庫而計(jì)入到半成品成本中。同理,如高委外加工費(fèi)用中還包含增值稅的內(nèi)容,那么也有這方面的規(guī)定。如果企業(yè)是一般納稅人,則通常情況下不計(jì)入委外加工的產(chǎn)品成本;相反,如果企業(yè)是小規(guī)模納稅人,則需要計(jì)入到委外加工的產(chǎn)品成本中去。
可見,委外加工費(fèi)用中,主要包括兩部分的稅收,分別為消費(fèi)稅與增值稅。而他們是否需要計(jì)入到委外加工產(chǎn)品的成本中去呢?又根據(jù)企業(yè)情況的不同,而有所不同。如果是增值稅的話,主要看企業(yè)的納稅規(guī)模;如果是消費(fèi)稅的話,則主要看委外加工產(chǎn)品的用途??梢姡饧庸ぎa(chǎn)品費(fèi)用的復(fù)雜性。
ERP系統(tǒng)中如何控制
那么在ERP系統(tǒng)中,如何對(duì)此進(jìn)行控制呢?為了把委外加工費(fèi)用準(zhǔn)確的納入到生產(chǎn)成本中去,系統(tǒng)中的專門設(shè)立了委外費(fèi)用計(jì)價(jià)作業(yè),來管理這個(gè)成本分?jǐn)倖栴}。若要讓系統(tǒng)來管理這個(gè)費(fèi)用的分?jǐn)偅瑒t用戶需要按部就班的做好如下工作。
首先,用戶需要判斷整個(gè)委外加工費(fèi)用中是否包含了這些稅。也就是說,企業(yè)要判斷這個(gè)費(fèi)用是含稅價(jià)還是不含稅價(jià)。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),大部分企業(yè)在跟委外廠商進(jìn)行價(jià)格協(xié)商的時(shí)候,其確認(rèn)的價(jià)格都是含稅價(jià)格。也就是說,包含了消費(fèi)稅或者增值稅的價(jià)格。為此,在ERP系統(tǒng)中,需要給每個(gè)委托加工的工藝設(shè)置委托加工費(fèi)用。在設(shè)置的時(shí)候,需要注明,這個(gè)價(jià)格是包含稅。
其次,確定包含哪些稅。消費(fèi)稅并不是每個(gè)行業(yè)都要交的。通常情況下,只有一些奢侈品的生產(chǎn)企業(yè),才會(huì)交消費(fèi)稅,如化妝品企業(yè)等等。所以,企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)性質(zhì),判斷是否需要交消費(fèi)稅。這方面往往企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有感性的認(rèn)識(shí)。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠確定的話,那么可以請(qǐng)求財(cái)務(wù)人員的幫助。他們一定清楚企業(yè)平時(shí)是否在交消費(fèi)稅。如果確定要交消費(fèi)稅的話,那么就需要在定義委外加工費(fèi)、選擇含稅的同時(shí),選擇消費(fèi)稅,并且設(shè)置其繳稅比例。此外,用戶還需要判斷委外加工品的性質(zhì)。若用戶選擇含稅并選中消費(fèi)稅的話,系統(tǒng)會(huì)提示用戶,這個(gè)委外加工工藝所涉及到的產(chǎn)品是直接用于銷售的呢;還是企業(yè)需要收回來后再進(jìn)行加工處理的。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶選擇的不同,確定是否需要把這個(gè)消費(fèi)稅計(jì)入到生產(chǎn)成本中去。如果企業(yè)兩種情況都有,就需要設(shè)置不同的模版。在業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)候,再根據(jù)實(shí)際情況來選擇合適的模板。
第三,確定增值稅的處理方式。跟消費(fèi)稅比起來,委外加工費(fèi)用中所包含的增值稅要簡(jiǎn)單的多。主要看企業(yè)自身的規(guī)模。在系統(tǒng)初始化的時(shí)候,系統(tǒng)就會(huì)要求用戶指定企業(yè)的納稅規(guī)模,是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人。因?yàn)樗麄冊(cè)谠鲋刀惿系奶幚矸绞绞遣煌?。在定義委外加工費(fèi)的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)從基本資料中獲取這個(gè)信息;然后根據(jù)這個(gè)信息來確認(rèn)是否需要把增值稅加入到委外加工生產(chǎn)的成本中去。在這委外加工費(fèi)用定義窗口,是不能夠?qū)@個(gè)信息進(jìn)行更改的。如果用戶覺得這個(gè)信息有錯(cuò)誤的話,則需要修改企業(yè)的基本資料。故此時(shí),用戶不需要更改其中的內(nèi)容,只需要確認(rèn)這些信息無誤即可。
如此設(shè)置完成以后,系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)這些設(shè)置來對(duì)委托加工產(chǎn)品的成本進(jìn)行分配。以上這些設(shè)置只是基礎(chǔ)設(shè)置。在實(shí)際工作中,還需要保障輸入的委外加工費(fèi)用的準(zhǔn)確性。因?yàn)橹挥羞@個(gè)委托加工費(fèi)用準(zhǔn)確了,那么系統(tǒng)才可以得出正確的結(jié)構(gòu)。如果這個(gè)委外加工費(fèi)用有誤,那么這個(gè)費(fèi)用的分?jǐn)偖?dāng)然無法準(zhǔn)確了。為了提高委外加工費(fèi)用的準(zhǔn)確性,在系統(tǒng)中還設(shè)置了“委外加工計(jì)價(jià)作業(yè)流程”。這就好像采購模塊中的采購核價(jià)作業(yè)流程。當(dāng)企業(yè)的委外加工費(fèi)用比較大的時(shí)候,建議采用這個(gè)流程。如果比較少或者變動(dòng)比較頻繁的話,則在開立委外加工單的時(shí)候,直接輸入委外加工費(fèi)用即可。以簡(jiǎn)化不必要的核價(jià)程序。
為了簡(jiǎn)化這個(gè)委外計(jì)價(jià)的管理,最好企業(yè)能夠統(tǒng)一處理策略。即在委外加工的費(fèi)用中,要么都包含消費(fèi)稅或者增值稅;要么都不包含。不要某些委外加工廠商包含;有些則不包含。這會(huì)增加委外計(jì)價(jià)流程的復(fù)雜程度。流程一旦復(fù)雜了,其出錯(cuò)的幾率也會(huì)增加不少。畢竟對(duì)于委外加工廠商來說企業(yè)是上帝,他們會(huì)配合企業(yè)的管理策略。要讓他們改變這個(gè)核算方法,還是比較容易的。如此的話,就可以提高委外計(jì)價(jià)作業(yè)的準(zhǔn)確性。從而提高成本模塊的準(zhǔn)確率。
羽絨服進(jìn)貨價(jià)一般在多少
在看到“衣戀1500元羽絨服成本僅75元”上熱搜的消息后,讀研一的悅悅(化名)對(duì)衣戀品牌的好感度直線下降。大二時(shí)她曾經(jīng)花了900多元買了衣戀旗下品牌的一件格子裙,花去了三分之一的月生活費(fèi)。
事件源于北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局近日公開的一則行政處罰信息,衣念(上海)時(shí)裝貿(mào)易有限公司被罰沒人民幣15704.45元,其中公司售賣的羽絨服標(biāo)價(jià)為1598元/件,生產(chǎn)成本為75元/件。2月9日,該話題閱讀量達(dá)4億次,討論數(shù)超15000條。
衣念(上海)時(shí)裝貿(mào)易有限公司是韓國(guó)衣戀集團(tuán)旗下公司。針對(duì)衣念羽絨服被罰一事,衣戀集團(tuán)公開道歉,致歉信強(qiáng)調(diào),行政處罰書中所提到的該款羽絨服“生產(chǎn)成本75元/件,標(biāo)價(jià)1598元/件”中生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。目前,貝殼財(cái)經(jīng)記者查詢發(fā)現(xiàn),北京市監(jiān)局官網(wǎng)上相關(guān)處罰決定書中已經(jīng)刪除“生產(chǎn)成本75元/件”字樣。
北京市監(jiān)局官網(wǎng)衣戀被罰相關(guān)頁面。
針對(duì)此次引起爭(zhēng)議的千元羽絨服成本事件,多位服裝行業(yè)從業(yè)者告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,就羽絨服制作過程來說,千元級(jí)別的羽絨服成本少說在百元以上,其中人工成本、羽絨材料以及品牌營(yíng)銷成本等占據(jù)了絕大多數(shù)。一件品牌羽絨服,從品牌方、經(jīng)銷商到零售商的流通過程中,層層加價(jià)。
一件標(biāo)價(jià)1500元的品牌羽絨服,成本到底是多少錢?
揭秘品牌羽絨服成本:一般人工費(fèi)加原料300多元
衣戀集團(tuán)道歉信提到,被罰羽絨服的生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。那么生產(chǎn)一件羽絨服的大概成本有多少呢?
“一件售價(jià)1500元的羽絨服成本應(yīng)該在200元至300元”,從事6年服裝生意的馬超如此告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者。由于工作的需要,馬超經(jīng)常和服裝加工廠打交道。
馬超向貝殼財(cái)經(jīng)記者介紹,與其他服裝品類不同,羽絨服的制作過程更為復(fù)雜。一件羽絨服的制作過程包括裁剪、縫制、充絨、縫扣、鎖邊、質(zhì)量細(xì)節(jié)檢查等多道工序,同時(shí)以上每道工序中又包含了紛繁復(fù)雜的工藝技術(shù),如拉布、絎縫、車縫、拍絨等。而款式精巧復(fù)雜的女士羽絨服所需要的工序也就更多,而每增加一道工序就意味著企業(yè)需要支付更多的人工成本。
據(jù)馬超觀察,淡季一件羽絨服的人工成本大概在100元,價(jià)格隨旺季有所浮動(dòng)。在每年的10月、11月、12月、1月等羽絨服銷售旺季,工廠的用工成本會(huì)大幅增加。而且由于羽絨服制作工藝復(fù)雜,工廠每天產(chǎn)量有限,到了用工旺季往往“一人難求”。“有時(shí)候150、180(元每件)都不一定能招到工人”。正因此,馬超稱,很多工廠會(huì)選擇在淡季招工生產(chǎn),以此來壓縮羽絨服制作過程中的人工成本。
除了人工成本外,材料成本也占據(jù)大頭。羽絨服主要由羽絨、內(nèi)外布料、五金等輔助材料以及毛領(lǐng)(有些無)組成,其中以羽絨和毛領(lǐng)成本最高。
從事20余年服裝零售生意的商家老越(化名)告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,評(píng)判羽絨服質(zhì)量高低主要有兩個(gè)指標(biāo),一是含絨量,絨子含量越多,蓬松性就越好,蓬松性好的羽絨服含的空氣更多,對(duì)熱量流失的阻礙就越大,會(huì)更加保暖;二是充絨量,充絨量越大,衣服就越厚越沉,相應(yīng)的也就更加保暖。所以一款質(zhì)量好的羽絨服往往既輕巧又保暖。
老越稱,羽絨服原料中一款材質(zhì)較好的毛領(lǐng),廠商進(jìn)價(jià)多在百元以上,有的甚至可以達(dá)到200元左右。而羽絨種類、純度不同,價(jià)格差異也較大。根據(jù)中國(guó)羽絨信息網(wǎng)2022年2月11日最新更新標(biāo)準(zhǔn),95%白鵝絨價(jià)格為680.00元/kg,而70%灰鴨絨價(jià)格為225.89元/kg,兩者之間相差了三倍之多。
以衣戀天貓店鋪一款售價(jià)也為1598元/件的羽絨服商品為例,該商品詳情頁面顯示,該款羽絨服填充面料為90%白鴨絨,一款165型號(hào)的羽絨服充絨量為113g。根據(jù)中國(guó)羽絨信息網(wǎng)最新更新的羽絨價(jià)格,90%白鴨絨的價(jià)格為358.40元/千克。如此計(jì)算,業(yè)內(nèi)一款類似的165型號(hào)羽絨服的羽絨成本約為40.50元/件。
按照上述估算方式,一件品牌羽絨服人工成本加羽絨材料成本為150元左右。這還不包括其他材料成本、機(jī)器設(shè)備成本、水電成本、房租成本、庫存成本、運(yùn)輸成本、稅收成本、銷售成本以及品牌營(yíng)銷成本等多項(xiàng)內(nèi)容。馬超預(yù)測(cè),一款售價(jià)為1500元左右的品牌羽絨服成本價(jià)格在200元-300元之間。
從300多元到1500元,各個(gè)環(huán)節(jié)是如何加價(jià)的?
那么在成本到銷售終端的過程中,各級(jí)經(jīng)銷商又是如何加價(jià)的呢?
馬超告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,一般情況下,品牌方會(huì)將新款商品以吊牌價(jià)4-6折價(jià)格賣給經(jīng)銷商。據(jù)此推測(cè),一款吊牌價(jià)1500元每件的品牌羽絨服,經(jīng)銷商拿貨價(jià)在600元-900元之間。
“千元級(jí)別的羽絨服其實(shí)很常見,品牌方、經(jīng)銷商、零售商層層加價(jià)后價(jià)格就上去了。”老越告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,自己曾經(jīng)做過五六年品牌羽絨服零售生意,根據(jù)品牌方規(guī)定,零售商只能從經(jīng)銷商處進(jìn)貨,所進(jìn)貨品新款羽絨服售價(jià)約為進(jìn)價(jià)的1.5倍-1.8倍,老款羽絨服售價(jià)較低,約為1.3倍。而經(jīng)銷商則是直接按件加價(jià),例如每件羽絨服加價(jià)100元。
也就是說,根據(jù)上述信息簡(jiǎn)單推算(不包含品牌方、零售商打折等促銷行為),倘若一件新款羽絨服吊牌價(jià)為1500元,那么這款商品的總成本為200元至300元(按300元計(jì)算),品牌方大約會(huì)以900元(吊牌價(jià)6折)每件批發(fā)給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商大約會(huì)加價(jià)100元,以每件1000元賣給零售商,零售商在進(jìn)價(jià)基礎(chǔ)上乘以1.5倍,大約以1500元每件價(jià)格賣給顧客。在這個(gè)過程中,品牌方每件羽絨服約賺600元、經(jīng)銷商約賺100元、零售商約賺500元。
不過,馬超和老越均向貝殼財(cái)經(jīng)記者表示,做品牌生意“不賺錢”,因?yàn)椤袄麧?rùn)大頭都在品牌方手里”。
從事20多年服裝零售生意的老越告訴記者,自己曾經(jīng)做過五六年品牌羽絨服生意,但最后選擇不再繼續(xù)合作,“現(xiàn)在基本沒有人(零售商)做品牌羽絨服生意了”。老越稱其中原因很多。
首先是品牌對(duì)商品進(jìn)價(jià)售價(jià)的管控非常嚴(yán)格。老越在一個(gè)三線城市繁華地段的商場(chǎng)中有2個(gè)門面曾被用來銷售品牌羽絨服。他告訴記者,每次從經(jīng)銷商處進(jìn)貨,進(jìn)貨價(jià)、定價(jià)等都必須對(duì)品牌方“言聽計(jì)從”。例如,老越曾合作過的一個(gè)品牌方規(guī)定,羽絨服銷售時(shí)老款定價(jià)應(yīng)為進(jìn)價(jià)的1.3倍,新款定價(jià)為進(jìn)價(jià)的1.5倍,且不能根據(jù)銷售情況隨意調(diào)整。
品牌方經(jīng)常會(huì)派人到商場(chǎng)查看各經(jīng)銷商的定價(jià)情況,如果被發(fā)現(xiàn)私自調(diào)整價(jià)格,零售商將會(huì)受到品牌方的處罰?!白銎放粕?,打折做活動(dòng)什么的都要等品牌方通知,有的爆款賣得好價(jià)格不能上調(diào),有的賣不動(dòng)還沒辦法打折促銷,只能積壓在庫房”。老越說。
其次是利潤(rùn)太低。老越告訴記者,相較于從小品牌處進(jìn)貨,品牌服裝進(jìn)貨價(jià)會(huì)高出一倍不止,有的銷售情況還比不上小品牌服裝。“做品牌生意,看起來售價(jià)很高,其實(shí)品牌溢價(jià)全都在品牌方口袋中,我們想要賺錢只有一種方式,那就是走量”。
以上述提到的1500元羽絨服為例,零售商若以吊牌價(jià)7折出售,則每件衣服零售商利潤(rùn)僅有1500*0.7-1000=50元,并非理論上的500元。而對(duì)衣戀的行政處罰書顯示,涉事羽絨服在商場(chǎng)中的售價(jià)即為吊牌價(jià)格的7折。馬超也向記者表示,受限于品牌的高要求,自己更傾向于與小品牌合作,進(jìn)貨價(jià)低,定價(jià)自由,且利潤(rùn)很高,“像網(wǎng)紅服裝我們直接從工廠拿貨,有時(shí)可以加價(jià)到2.5倍左右”。
對(duì)于品牌溢價(jià)一事,從事2年輕奢原單生意的小白也深有感觸。小白認(rèn)為,一件件衣服的價(jià)格承擔(dān)了很多東西,大牌公司人員費(fèi)用、設(shè)計(jì)師費(fèi)用、品牌營(yíng)銷費(fèi)用、庫存費(fèi)用等?!按笃放瀑u的是設(shè)計(jì),是品牌文化,是消費(fèi)者的購買后的滿足感,這些大牌服裝平時(shí)的品牌維護(hù)真的花了很多錢”。小白表示,自己對(duì)品牌溢價(jià)現(xiàn)狀有深入了解后,就再也難以對(duì)大品牌服裝提起興趣了?!拔也幌朐贋槠放茽I(yíng)銷付費(fèi)了”,小白說。
衣戀及旗下品牌曾多次被罰,開始賣資產(chǎn)“保命”
前述處罰書被網(wǎng)友扒出后,衣戀一下站到了風(fēng)口浪尖。
迫于輿論壓力,2月10日衣戀中國(guó)在官方微博上發(fā)表道歉聲明,稱已經(jīng)第一時(shí)間成立調(diào)查組進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并強(qiáng)調(diào)本次被處罰的主要原因,是ELAND品牌商品中的一個(gè)款式因?yàn)榕淞铣煞植环袭a(chǎn)品上標(biāo)注的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
致歉信強(qiáng)調(diào),行政處罰書中所提到的該款羽絨服“生產(chǎn)成本75元/件,標(biāo)價(jià)1598元/件”中生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。因該事件讓消費(fèi)者誤認(rèn)為ELAND品牌加工成本即為商品總成本,衣戀深表歉意。貝殼財(cái)經(jīng)記者致電衣戀中國(guó),接連多次撥打官網(wǎng)電話均未接通。
企查查顯示,此次涉事的衣念(上海)時(shí)裝貿(mào)易有限公司并非首次被行政處罰。2017年、2018年、2020年、2021年,該公司就曾因廣告虛假宣傳、排除消費(fèi)者解釋格式條款、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、廣告宣傳表述模糊、產(chǎn)品以次充好等原因多次被上海市監(jiān)局處罰。
2021年年初,衣戀旗下品牌SPAO的一款羊毛大衣不含羊毛,被上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局處以了20萬元罰款。
貝殼財(cái)經(jīng)記者在黑貓投訴平臺(tái)上搜索發(fā)現(xiàn),有關(guān)“衣戀”的投訴共有322起,其中不乏商品未按規(guī)定時(shí)間發(fā)貨、商品質(zhì)量差勁、客服拒絕退換貨等投訴內(nèi)容。
據(jù)官網(wǎng)介紹,韓國(guó)品牌衣戀于1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),作為集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的重要組成部分。官網(wǎng)信息顯示,衣戀進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,先后引入ELAND、Prich、Roem、Paw in Paw、SPAO、SCOFIELD等多個(gè)時(shí)裝品牌。
衣戀官網(wǎng)介紹,經(jīng)過幾十年來根植于本土的不斷革新,衣戀集團(tuán)旗下品牌已超過40個(gè),在全國(guó)百余座大中城市擁有超過7000家賣場(chǎng)。自2010年起,中國(guó)衣戀又相繼引入零售、餐飲、旅游等事業(yè)部,核心事業(yè)不斷擴(kuò)張。
然而到了2016年,衣戀將旗下品牌Teenie Weenie以50億元人民幣高價(jià)出售給中國(guó)上市公司維格娜絲(現(xiàn)更名為錦泓集團(tuán)),目的是“緩解債務(wù)壓力”;2019年,衣戀再次出售旗下品牌,集團(tuán)以2.6億美元(約17.5億元人民幣)將E-Land Footwear USA Holdings全部股權(quán)出售給特步國(guó)際。
2020年,據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,當(dāng)年上半年,衣戀銷售額首次出現(xiàn)兩位數(shù)的季度下滑,韓國(guó)當(dāng)?shù)囟嗉议T店關(guān)閉,超1000名的管理人員實(shí)行階段性無薪休假。世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《亞洲品牌500強(qiáng)》榜單顯示,2020年,衣戀還位于榜單第494位;到了2021年,衣戀已跌出500強(qiáng)名單之外。
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