飲料營銷的策劃書

1、學生上下課有喝飲料的需求，在運動場運動的學生也需要喝飲料，所以要定時安排促銷人員到學生宿舍樓下，籃球場及足球場等地進行飲料促銷。 執(zhí)行時間：12月30日——12月31日學生上下課期間，并隔半小時到運動場促銷一次。

2、%和1。9%，不過，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實際消費量仍比預(yù)測的樂觀。這說明人們在飲料的消費上呈現(xiàn)替代性，而果蔬汁飲料對傳統(tǒng)水、飲料的替代進程較為緩慢，對競爭產(chǎn)品的沖擊仍不強烈。

3、(6)損益預(yù)估 任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。

4、百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位，于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度；為了進一步開發(fā)青年消費者市場，百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場占有率。

雪碧廣告語有什么?

1、.有歷史，更有味道——雪碧。1雪碧名揚中外，情灑四？。1喝雪碧，品味？然，回味永恒。雪碧的廣告詞有：Obeyyourthirst，服從你的渴望。晶晶亮，透心涼。透心涼，心飛揚，釋放你的夏日。

2、透心涼，炫靈感。透心涼，心飛揚。晶晶亮，透心涼。有創(chuàng)意，才有新意。服從你的渴望。

3、透心涼，炫靈感。透心涼，心飛揚。晶晶亮，透心涼。有創(chuàng)意，才有新意。服從你的渴望。和我一起大聲碧碧你的渴 雪碧歡快一整天心飛揚！真材實料，暢飲有道！飲有方，潤無聲。

4、透心涼心飛揚是雪碧的廣告詞。“雪碧”一詞，音譯自英語Sprite，原譯為妖怪、精靈。精靈小子這個角色頻繁出現(xiàn)于19世紀40、50年代的可口可樂海報中。

5、雪碧：雪碧一下，涼爽一夏?？煽诳蓸罚辉胶仍綐?。百事可樂：新一代的選擇。雀巢咖啡：味道好極了。麥氏咖啡：滴滴香醇，意猶未盡。

可口可樂運用了哪些廣告策略?

1、\x0d\x0a其次，可口可樂積極選擇華人新生代偶像做形象代言人?？煽诳蓸芬回灢捎脽o差異市場涵蓋策略，目標客戶顯得比較廣泛。近來，可口可樂廣告策略把受眾集中到年輕人身上，廣告畫面以活力充沛的健康青年形象為主體。

2、可口可樂廣告詞 1896年：請喝可口可樂。1904年：新鮮和美味。滿意——就是可口可樂。1905年：可口可樂——保持和恢復(fù)你的體力。無論你到哪里，你都會發(fā)現(xiàn)可口可樂。1906年：高品質(zhì)的飲品。

3、創(chuàng)意視頻營銷：可口可樂通過創(chuàng)意的視頻廣告在新媒體平臺上引發(fā)用戶共鳴和關(guān)注。例如，以“Share a Coke”為主題的系列廣告，鼓勵人們分享喜愛的可口可樂，提高品牌知名度和用戶參與度。

4、可口可樂一貫采用的是無差異市場涵蓋策略，目標客戶顯得比較廣泛。從去年開始，可口可樂把廣告的受眾集中到年輕的朋友身上，廣告畫面以活力充沛的健康的青年形象為主體。

5、：其實可口可樂每個產(chǎn)品要是可以帶動一個品牌，或者品牌帶動產(chǎn)品，都是雙向的宣傳模式，正面和負面的影響也都是雙向的。4：負面影響可能就是隨著消費群體消費習慣與文化認同變化的話，這樣產(chǎn)品的整合效應(yīng)就會體現(xiàn)更加明顯。

6、目標市場策略有三個：無差異市場營銷策略 差異性市場營銷策略 集中性市場營銷策略 可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統(tǒng)一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產(chǎn)品面向所有顧客，就是采取的無差異市場營銷策略。