完整的招標投標流程，一步不落

完整的招標投標流程，一步不落？

一、招標人準備工作

1項目立項

（1）提交項目建議書主要內(nèi)容有：投資項目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項目大體進度安排經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價等。

（2）編制項目預(yù)可行性研究、可行性研究報告并提交主要內(nèi)容有：國家、地方相應(yīng)政策，單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；項目實施的可行性及必要性；市場發(fā)展前景；技術(shù)上的可行性；財務(wù)分析的可行性；效益分析（經(jīng)濟、社會、環(huán)境）等?！↑c擊免費下載海量工程資料

二、編制資格預(yù)審、招標文件文件

3投標文件的編制要求

內(nèi)容包括：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)、其他材料、資格審查資料 。

①投標的語言；

②投標文件的構(gòu)成；

③投標文件的裝訂；

④投標文件的式樣和簽署；

⑤投標報價；

三、發(fā)布資格預(yù)審公告

1編制資格預(yù)審公告內(nèi)容包括：招標條件、項目概況與招標范圍、資格預(yù)審、投標文件的遞交、招標文件的獲取、投標人資格要求等。

2發(fā)布媒介在工程交易中心的網(wǎng)站發(fā)布招標公告。發(fā)布的媒介有《中國日報》、《中國經(jīng)濟導報》、《中國建設(shè)報》和《中國采購與招標網(wǎng)》，招標公告在媒體或網(wǎng)站發(fā)布的有效時間為5個工作日。

四、資格預(yù)審

1出售資格預(yù)審文件

epc招標程序

1.項目立項：確定項目所需的技術(shù)、設(shè)備和用地等，制定項目計劃和預(yù)算。

2.編寫投標文件：對項目進行調(diào)研，編寫投標文件，包括投標書、技術(shù)方案等。

3.發(fā)布招標公告：將招標公告發(fā)布到指定媒體和招標網(wǎng)站上，邀請相關(guān)公司參與投標。

4.收集投標文件：在招標截止時間之前收集所有投標文件，確認文件是否齊全。

5.評估投標文件：評估所有投標文件，對投標公司進行初步篩選。

6.發(fā)布中標公告：選擇中標公司并公布中標結(jié)果，簽訂合同。

7.項目實施：啟動施工，跟蹤項目進展并保證工程的質(zhì)量和安全等。

EPC工程總承包招標可以在完成概念方案設(shè)計之后進行，也可以在完成方案設(shè)計之后進行，即方案未定的EPC工程總承包招標和方案已定的EPC工程總承包招標。比比招標網(wǎng)認為無論哪種方式，一般應(yīng)至少明確以下招標需求：

1.細化建設(shè)規(guī)模：

2.細化建設(shè)標準：

3.劃分工作責任：

4.房屋建筑工程還應(yīng)明確是否采取工業(yè)化建造方式、是否采用BIM技術(shù)等。

EPC招標程序是指在工程設(shè)計、采購和施工中，以工程、采購和施工綜合合同為基礎(chǔ)，通過發(fā)布招標公告、資格預(yù)審、招標文件發(fā)售、投標、評標和中標等環(huán)節(jié)，采用公開、公平、公正的競爭方式，最終確定承包商的過程。

該程序確保了工程采購的透明性和合規(guī)性，保證了項目的順利進行和質(zhì)量保證。

流程如下：

1.

EPC項目招標與投標流程 業(yè)主→確定項目→委托設(shè)計→組織招標機構(gòu)→發(fā)布招標通告→投標人資格預(yù)審→通知合格投標人→出售標書→組織標前考察→召開標前會議→標前會議紀要和補遺書→投標與開標→評標、決標。

2.

EPC項目授標 承包商→跟蹤項目→選擇當?shù)卮砣恕x擇合作對象或分包商→準備資格預(yù)審材料→獲得投標人資格→購買標書→投標準備→投標。