蔬菜電商怎么做

蔬菜電商，做的少，因?yàn)橛芯窒扌浴?/p>

一是即產(chǎn)即賣。

二是過期不侯。

三是信息延遲。

四是運(yùn)送不暢。

五是貨源不穩(wěn)。

那，建議你做抖音，確定發(fā)送范圍。時(shí)時(shí)展示您蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)、過程、方法（不能造假哦），吸引粉絲和人群，積累人脈和資本（抖音點(diǎn)擊量和關(guān)注度不一樣，您視頻播放的時(shí)長也不一樣）。當(dāng)你的粉絲和受眾群體積累到一定程度，你就只需直播和發(fā)貨了。

您好！不知道題主對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一概念有多大的認(rèn)識？隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，而這一理念正在各行各業(yè)跨界與融合的過程中得到實(shí)踐。農(nóng)業(yè)同樣如此。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的前景廣闊，但也面臨著一系列無法回避的問題，和其他工業(yè)產(chǎn)品不同，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品周期漫長，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，信任度不夠，物流配送和保質(zhì)不易，這也成為了生鮮電商發(fā)展必須攻克的問題。

回顧生鮮電商從最初的喧囂到激烈的競爭期，再到現(xiàn)在各大生鮮電商企業(yè)憑借自身對行業(yè)的理解繼續(xù)生存，在短短兩三年時(shí)間里已經(jīng)沉淀了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些問題已經(jīng)不在成為了問題。目前生鮮電商很多，比如我知道的有呆蘿卜，沱沱工社，一畝田，盒馬生鮮，京東生鮮，中糧我買網(wǎng)等等，都做得非常好。

目前生鮮電商企業(yè)的玩法多樣，根據(jù)商業(yè)模式不同，可分為B2C模式、B2B模式、O2O模式、POP模式等。其中，B2C模式、B2B模式和O2O模式為現(xiàn)下生鮮電商主流模式。下面三張圖列出了三種模式下排名靠前的十大生鮮電商企業(yè)。題主可以好好選擇其中一個(gè)好好去思考和研究。

目前消費(fèi)升級趨勢下，生鮮電商領(lǐng)域風(fēng)口不減，資本也逐步向頭部玩家集中，競爭日趨激烈。而在延伸業(yè)態(tài)上，無人零售、線下門店、社交電商、社區(qū)拼團(tuán)等也在不斷豐富生鮮零售業(yè)態(tài)。

伴隨著消費(fèi)者對消費(fèi)便利性的需求不斷提升，以及生鮮新零售業(yè)態(tài)的進(jìn)一步探索與發(fā)展，社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)未來仍將保持高速增長態(tài)勢且持續(xù)獲得資本高度關(guān)注。

蔬菜電商相對于其他產(chǎn)品，確實(shí)很難有突破口。主要有幾個(gè)局限性：

1、無法較長時(shí)間存放，損耗大。

2、物流運(yùn)輸麻煩，無法保證品質(zhì)和新鮮度?，F(xiàn)在目前比較可操作性的電商平臺銷售就是同城配送和社區(qū)團(tuán)購。

蔬菜電商，做的少，因?yàn)橛芯窒扌?。一是即產(chǎn)即賣。二是過期不侯。三是信息延遲。四是運(yùn)送不暢。五是貨源不穩(wěn)。

那，建議你做抖音，確定發(fā)送范圍。時(shí)時(shí)展示您蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)、過程、方法（不能造假哦），吸引粉絲和人群，積累人脈和資本（抖音點(diǎn)擊量和關(guān)注度不一樣，您視頻播放的時(shí)長也不一樣）。當(dāng)你的粉絲和受眾群體積累到一定程度，你就只需直播和發(fā)貨了。

另外，依托網(wǎng)上蔬菜水果超市或其它電商平臺包裝你，那有點(diǎn)被動。但是，蔬菜電商能行，遲早的事。

我有個(gè)農(nóng)村電商的文章，建議您看一下，點(diǎn)關(guān)注哦，希望對您有啟發(fā)。

蔬菜種植戶想做電商的話，首先要選擇好你的定位。

如果你是想賣“普通蔬菜”，這種的話建議還是不要自己去做電商了，直接找個(gè)蔬菜平臺掛上去賣就可以了，能賣就賣，不能就走回收渠道，這種一般價(jià)格都會被壓的很低。

如果你是想賣“有機(jī)蔬菜”，這樣的話首先你要有自己的品牌，通過塑造你的品牌知名度來打到促銷量的目的，還有就是要實(shí)現(xiàn)蔬菜品質(zhì)的可追溯，這樣不僅可以保障自有的品牌不被冒仿，而且可以提升消費(fèi)者的可信度。