結(jié)合500位以上企業(yè)老板的講述，終于找到了大多企業(yè)做不好網(wǎng)絡(luò)推廣的原因了。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實體經(jīng)濟的走向已經(jīng)離不開它的幫助，隨著各行各業(yè)的企業(yè)涌入，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)也是蒸蒸日上的發(fā)展，隨之而來的一件事就是，很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的效果不佳。

下面我會從造成這一現(xiàn)象的原因與如何做好選擇兩個角度進行闡述:

1:造成這一現(xiàn)象的原因

企業(yè)即是團體，也是個體，在網(wǎng)絡(luò)推廣這塊，大多還是有一兩個人所決定的，要么老板，要么負責人。通過500多位老板的描述，80%以上出現(xiàn)的一種情況就是----跟風，15%左右出現(xiàn)的情況----無奈。

跟風有以下情況:

1）同行做了，我也要做

2）王總做那個做的不錯，我也要做

3）這個產(chǎn)品現(xiàn)在挺火的，很多行業(yè)的老板都在做，我也要做

以上是我個人總結(jié)的跟風因素，如有其他，評論區(qū)留言，感謝!

無奈有以下情況:

1）銷售逼單太緊，決策人心軟

2）朋友推薦來的，不好拒絕

3）銷售沒逼單，出于對銷售的幫助（認可銷售，看到自己以前奮斗的樣子等）

除此之外，選擇的公司不對也是非常重要的一層因素。

2.如何做好選擇

俗話說:選擇大于努力，選擇合作伙伴也是一個道理，本段主要講解如何選擇適合的互聯(lián)網(wǎng)項目進行投入。

1）最簡單，最無腦的方式，選擇紅利期項目

什么是紅利期項目？

舉例說明:前兩年愛某勾剛出來的時候，叫紅利期項目（ps:不是說現(xiàn)在的愛某勾不行啦，只是相對剛開始而言，效果無法比擬）

為什么選擇紅利期項目？

①紅利期項目，平臺會賦予很大的流量支持

②為了把新項目做起來，成本非常低，收費面少（同樣以上述產(chǎn)品為例，開始只有會員制，后續(xù)出價制，某地商家制，一下子收費面就多起來了）哪怕作用不大，成本也是很低的。

③紅利期項目做的人少，競爭小，成功率更大

2）根據(jù)預算做選擇

3）根據(jù)公司情況做選擇（產(chǎn)品，利潤，目標計劃，經(jīng)營范圍等）

4）找對的公司做服務(wù)

ps:

1.以上2/3/4點，涉及的到很多人的利益，不做詳細闡述，請見諒，需要了解的私信我解答。

2.本期本想說一下如何做投入劃分的，由于內(nèi)容過多，專業(yè)度太高，只能根據(jù)本條文章的相關(guān)數(shù)據(jù)來決定是否做了。#頭條原創(chuàng)##頭條#感謝大家的閱覽。