面對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的壓力，以及終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，家電企業(yè)的漲價(jià)動(dòng)作，真的能在一線市場(chǎng)落地，讓零售價(jià)格漲起來(lái)嗎？

池欒||撰稿

從江森自控旗下的約克空調(diào)、三菱電機(jī)中央空調(diào)、奧克斯中央空調(diào)，到海爾空調(diào)、美的空調(diào)、TCL空調(diào)、康佳空調(diào)，再到沁園凈水、開(kāi)能凈水……

進(jìn)入3月以來(lái)，中國(guó)家電一線市場(chǎng)上，各類家電產(chǎn)品的漲價(jià)函，再次于各個(gè)家電經(jīng)銷商等多個(gè)渠道齊飛。家電圈注意到，這一輪漲價(jià)涵蓋范圍基本以白色家電為主，除了已經(jīng)明確要漲價(jià)的家用空調(diào)、中央空調(diào)、凈水機(jī)，還有即將漲價(jià)的冰箱、洗衣機(jī)，以及廚電產(chǎn)品?；旧?，再次呈現(xiàn)出一輪普漲局面，原因自然是各種有色金屬等大宗原材料的上漲。

不過(guò)來(lái)自市場(chǎng)上的經(jīng)銷商，以及消費(fèi)者們，最為關(guān)心的問(wèn)題卻是：這一輪因?yàn)樵牧铣杀旧蠞q，推動(dòng)的家電產(chǎn)品漲價(jià)，到底會(huì)持續(xù)多久，未來(lái)拐點(diǎn)又在哪里？接下來(lái)的家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，商家能不能繼續(xù)囤貨賭一輪產(chǎn)品升值，以及消費(fèi)者何時(shí)購(gòu)買家電才最實(shí)惠？對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，又如何在這一輪運(yùn)營(yíng)成本高位經(jīng)營(yíng)的通道中，保持經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定與轉(zhuǎn)型的持續(xù)？

在這一系列問(wèn)題的背后，簡(jiǎn)單概括起來(lái)，就是一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題：這一輪因?yàn)橥獠看笞谠牧蟽r(jià)格波動(dòng)等外部輸入性因素，導(dǎo)致的家電企業(yè)漲價(jià)，能不能在終端市場(chǎng)上助力家電廠商的“推高賣精”調(diào)結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略的變軌。這直接關(guān)系到，接下來(lái)的家電產(chǎn)品終端售價(jià)到底能不能漲起來(lái)，以及消費(fèi)者到底是有需要就買還是等等再買。

因?yàn)榫驮谶^(guò)去的2021年家電市場(chǎng)上，各種原材料價(jià)格一路上漲并持續(xù)高走，眾多家電企業(yè)也紛紛啟動(dòng)了多輪的漲價(jià)動(dòng)作。但是，無(wú)論是上半年的618大促，還是下半年的雙11大促，降價(jià)優(yōu)惠仍然是關(guān)鍵詞，各類家電產(chǎn)品的終端出貨價(jià)格雖然出現(xiàn)了一定程度的上漲，但是整體漲幅遠(yuǎn)低于家電廠商的預(yù)期。這也造成了不少家電經(jīng)銷商年初的囤貨，并沒(méi)有在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

在進(jìn)入2022年后，各個(gè)家電廠商對(duì)于終端市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，仍然缺乏可以預(yù)測(cè)和把握的能力。雖然上漲的原材料、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷服務(wù)等綜合成本的走勢(shì)，已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)，那就是“穩(wěn)步上漲”。但是，在一線市場(chǎng)上，面對(duì)需求的多變，以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，還有商業(yè)的升級(jí)和時(shí)代的更迭，變化永遠(yuǎn)在進(jìn)行，階段性降價(jià)促銷不可避免。

那么在2022年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，家電廠商們又如何在持續(xù)變化中維持經(jīng)營(yíng)的相對(duì)穩(wěn)定，從而推動(dòng)發(fā)展與變革的可持續(xù)。家電圈認(rèn)為，外部的變數(shù)仍然存在，而且不少。

一是，消費(fèi)端。雖然這幾年的消費(fèi)升級(jí)，帶動(dòng)了一輪高端家電產(chǎn)品的銷售，以及市場(chǎng)份額的提升，但是家電銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)仍然在中低端。不只是高性價(jià)比產(chǎn)品，還有大企業(yè)的年輕化品牌、高性價(jià)比品牌等搶市場(chǎng)，這些基本上占據(jù)著市場(chǎng)近七八成的份額。而且與過(guò)去“只要價(jià)格便宜都行”相比，現(xiàn)在中低端的家電消費(fèi)則是“大品牌的優(yōu)惠價(jià)”。所以，品牌企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)將無(wú)法避免。

二是，產(chǎn)業(yè)端。家電廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走向“寸土必爭(zhēng)”階段，特別是在存量市場(chǎng)激活乏力的背景上，眾多企業(yè)的增長(zhǎng)空間正是來(lái)自于同行和對(duì)手的市場(chǎng)份額搶奪。所以，在這種持續(xù)的商業(yè)爭(zhēng)奪中，大企業(yè)利用成本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，必然會(huì)階段性使出價(jià)格手段，從而帶動(dòng)一輪市場(chǎng)的價(jià)格亂戰(zhàn)出現(xiàn)。

三是，商業(yè)端。目前原材料上漲只是家電廠商經(jīng)營(yíng)壓力加劇的一個(gè)縮影，本質(zhì)上還是傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式遭遇了時(shí)代的沖擊，往上游無(wú)法保障供應(yīng)商的利潤(rùn)率，往下游無(wú)法保障商家的利潤(rùn)和用戶的品質(zhì)服務(wù)需求。所以，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)外部沖擊力，原有的商業(yè)邏輯難以持續(xù)，最終會(huì)加速市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亂局的出現(xiàn)。短期這種經(jīng)營(yíng)節(jié)奏的調(diào)整很難快速見(jiàn)效。

所以，2022年家電廠商經(jīng)營(yíng)成本的高位運(yùn)營(yíng)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，商家的囤貨風(fēng)險(xiǎn)仍然大，回歸理性競(jìng)爭(zhēng)將是必然。由于一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)停歇。對(duì)于眾多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，只要是選擇好產(chǎn)品、享受到大品牌、優(yōu)價(jià)格，任何時(shí)候購(gòu)買家電，都是合適的。

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