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「物流產(chǎn)品市場推廣方案」物流企業(yè)市場營銷方案

時間:2023-11-08 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)勎锪鳟a(chǎn)品市場推廣方案,以及物流企業(yè)市場營銷方案對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

物流行業(yè)如何推廣?

物流行業(yè)企業(yè)如何借助現(xiàn)代營銷手段開拓市場,特別是以信息為主第三方物流企業(yè),怎樣通過網(wǎng)絡(luò)來有效的獲取信息和傳播自已?網(wǎng)絡(luò)營銷到底能提供哪些比傳統(tǒng)媒體更經(jīng)濟(jì)的營銷手段?物流網(wǎng)絡(luò)營銷是現(xiàn)代物流企業(yè)以整合營銷理論(4P理論)為基礎(chǔ),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段和物流信息平臺的功能,最大限度地滿足客戶需求,以達(dá)到開拓市場、增加盈利為目標(biāo)的經(jīng)營過程。它是直接市場營銷的最新形式,是由互聯(lián)網(wǎng)替代了報刊、郵件、電話、電視等中介媒體,其實(shí)質(zhì)是利用網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品的售前、售中、售后各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù),它自始至終貫穿在物流企業(yè)經(jīng)營的全過程,包括市場調(diào)查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)、銷售策略、反饋信息等環(huán)節(jié)。目前物流企業(yè)中利用互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的并不多,而深圳物流公司與百度搜索的合作可謂是物流企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)典案例,深圳物流推出的物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺就是定位以全方位的物流網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),改造、整合、提升傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè),并以其特有的技術(shù)優(yōu)勢居于主導(dǎo)支配地位,以抓節(jié)點(diǎn)、筑連線的方式,構(gòu)筑立足深圳、面向全球的一站式全程物流網(wǎng)絡(luò)(包括物流平臺和信 息平臺)。全程物流就是借助網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合(綜合營銷),通過e-Marketing中心的傳播統(tǒng)一、雙向溝通,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的營銷目標(biāo),并取得了驕人的成績,2003年上半年網(wǎng)上結(jié)合信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)上交易金額就高達(dá)約5000萬,全年收到重要反饋企業(yè)信息100多條,其中不乏很多國內(nèi)上市公司的物流需 求信息,其網(wǎng)站日均訪問量也高達(dá)1000多次。外貿(mào)單證什么的做做挺好啊。

物流行業(yè)在沿海地區(qū)和大城市相對比較發(fā)達(dá),中小城市就不好說了。做物流主要是兩個方向,一個是物流公司做,另外一個是在企業(yè)做。你做貨運(yùn)代理什么的,技術(shù)含量也不太高,做個操作的話恐怕跟你現(xiàn)在的工作也差不了多少。如果做企業(yè)物流嘛,一開始基本都是當(dāng)個庫管什么的,做的好應(yīng)該也不錯的,但是要進(jìn)企業(yè)會相對難度大一點(diǎn)。

總的來說現(xiàn)在物流行業(yè)不景氣,因?yàn)槌隹谕赓Q(mào)之類的現(xiàn)在都不行了。前半年油價太高又倒閉了不少。

如果你要考證的話,報關(guān)員是個很熱門而且比較有用的證。另外就是物流師證書,不過物流師證書要看企業(yè)的,有些企業(yè)不看證書。我覺得你有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),可能要轉(zhuǎn)起來還是比較方便的。但是我要提醒你,要在物流公司做,就需要承受相當(dāng)大的壓力。下面的網(wǎng)址上有一些關(guān)于報關(guān)員和物流師的資料。

物流營銷策略有哪些

1.產(chǎn)品策略

產(chǎn)品戰(zhàn)略是指物流企業(yè)所包含的服務(wù)或產(chǎn)品的決策、服務(wù)和產(chǎn)品,如設(shè)計、包裝、品牌等。產(chǎn)品或服務(wù)。物流服務(wù)主要是通過運(yùn)輸和信息技術(shù)來幫助客戶實(shí)現(xiàn)對不同目的地的運(yùn)輸,不同商品和不同產(chǎn)品的生命周期可以得到不同的物流服務(wù)。

2.價格策略

定價策略就是物流企業(yè)根據(jù)客戶的價格合理的需求,并提供業(yè)務(wù),以吸引顧客一個輕微的成本。包括折扣價,與同行,靈活的付款方式等方面的價格比較。價格優(yōu)勢是公司拓展市場,增加利潤的關(guān)鍵因素,占價格,這是非常重要的物流成本,物流企業(yè)應(yīng)該是交通,路線,合理的護(hù)理手段,成本合理的規(guī)劃,制定相應(yīng)的目標(biāo)客戶價格,按客戶的要求相結(jié)合,開發(fā)一個合適的價格。

3.促銷活動策略

推廣策略是指物流企業(yè)通過各種媒體渠道向公司推廣有益信息,通過網(wǎng)絡(luò)推廣、廣告推廣等線下推廣活動,推廣公司品牌和服務(wù)。人事晉升、公關(guān)等方式。旨在提升品牌,提升企業(yè)知名度,激發(fā)客戶興趣。

4.營銷渠道策略

營銷渠道是指物流企業(yè)選擇銷售自身服務(wù)的策略。這里有三種。建立自己的營銷渠道,建立自己的電子商務(wù)銷售平臺,直接向客戶銷售企業(yè)服務(wù)。利用他人的行銷平臺,與代理商行銷人員銷售物流服務(wù)。建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,與同行和其他企業(yè)建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。

5.關(guān)系營銷策略

關(guān)系營銷主要是維護(hù)、增強(qiáng)新舊客戶與企業(yè)之間的關(guān)系,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,提高老客戶的滿意度,物流企業(yè)需要充分重視客戶的需求和利益,必須樹立積極的服務(wù)意識,全面考慮客戶需求,針對性地調(diào)整客戶服務(wù),確保原有服務(wù)繼續(xù)引入新的服務(wù)類型和各種增值服務(wù),運(yùn)用此營銷策略,使物流企業(yè)和客戶形成相互依賴的關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)長期的合作關(guān)系。

物流業(yè)務(wù)的推廣

我以前做過相關(guān)的業(yè)務(wù)常用的方法有:

1、每天一些知名個網(wǎng)站發(fā)布信息;

2、每天向潛在的客戶發(fā)大量封電子郵件;

3、經(jīng)常到各物流論壇逛逛,留下一些腳?。?

4、精心經(jīng)營一個與工作密切相關(guān)的博客;希望可以幫助到你!

物流行業(yè)怎么推廣

要想做好物流推廣需注意:

物流企業(yè)和公司良好的網(wǎng)絡(luò)推廣,往往是打造一個良好的網(wǎng)絡(luò)品牌,這對于各行各業(yè)都是相通的,比如在網(wǎng)絡(luò)上也有很多知名的品牌,他們有的不輸于那些實(shí)體店,營業(yè)額和利潤都是相當(dāng)可觀的,物流全搜索的企業(yè)服務(wù)首先就是給物流企業(yè)營造一個網(wǎng)絡(luò)品牌。

其次就是選擇專業(yè)的第三方、第四方物流來做物流企業(yè)的推廣,物流行業(yè)的專業(yè)性需要一個懂得物流業(yè)務(wù)和物流公司需要的媒介來承擔(dān)推廣自己企業(yè)、公司的責(zé)任,一些物流企業(yè)或許有過做搜索引擎推廣,比如百度推廣之類的東西,也都有過這種廣撒網(wǎng),收小魚的經(jīng)歷。

而且這種持續(xù)時間段、投入高的方式并不是我們的唯一選擇。利用物流全搜索推出的物流企業(yè)定制化服務(wù),從物流企業(yè)、物流公司自身出發(fā),做一個專業(yè)性高、持續(xù)時間長、投入不高的推廣方式。

物流推廣首選單仁咨詢,成立于深圳,是國內(nèi)著名的教育傳媒集團(tuán)。由國內(nèi)著名電子商務(wù)專家單仁先生創(chuàng)辦,融合全球最前沿的企業(yè)成長理論研究的資訊和最新技術(shù),提供中小企業(yè)成長源源不斷的動力,讓他們在成長中帶來更多社會就業(yè)。

有誰幫幫我找份物流營銷策劃方案??!

給你一份參考吧,很全,自己看著改吧。

成都荷花池市場及加盟分場(連鎖分場)

現(xiàn)代物流配送規(guī)劃建設(shè)方案

一.項目背景

(一)、我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國物流配送業(yè)近幾年發(fā)展很快,但與發(fā)達(dá)國家相比還處在起步階段。主要表現(xiàn)在以下幾個方面 :

1.許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營狀態(tài),不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求;雖有部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模,但內(nèi)在質(zhì)量及運(yùn)作效率有待提高。

2.在規(guī)劃、管理和實(shí)際運(yùn)作上,條塊分割,自成體系,制約了物流配送的社會化。

3.物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大,但布局分散,企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)力量薄弱,管理落后,資產(chǎn)利用率不高,運(yùn)行方式陳舊,物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。

4.組織化程度低,物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱,尚不具備或基本不具備信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送的特征。

5. 物流成本占GDP比重持續(xù)偏高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本規(guī)模小。

6.我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍是倉儲、運(yùn)輸、搬運(yùn),很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。

(二)、物流業(yè)的發(fā)展空間

正在加快步伐融入世界經(jīng)濟(jì)的中國,物流業(yè)發(fā)展空間巨大,市場前景看好,將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”——物流管理已引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。然而,長期以來,我國許多廠商把經(jīng)營重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上,想方設(shè)法從這兩個環(huán)節(jié)中找到利潤,卻往往對物流中潛在的利潤視而不見。不僅大多數(shù)國有大中型企業(yè)對物流認(rèn)識和重視不夠,而且不少地區(qū)和主管部門也未能充分意識到物流管理對市場流通、經(jīng)濟(jì)繁榮所起的重要作用。有資料顯示,2000年我國實(shí)現(xiàn)GDP為89404億元,全社會物流費(fèi)用支出高達(dá)17880億元,約占GDP的20%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73965億元,物流費(fèi)用高達(dá)29586 億元,約占40%,就是說,全社會物流費(fèi)用每降低一個百分點(diǎn),就可以節(jié)約178.8億元費(fèi)用 ;工業(yè)總產(chǎn)值每提高1個百分點(diǎn),賬面反映占壓資金就多達(dá)近300億元。美國目前全社會物流費(fèi)用支出不足GDP的10%,如果我國能達(dá)到這一水平,按照2000年的GDP水平,將可以為全社會節(jié)約8940.4億元的物流成本,或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤。

目前國內(nèi)一些企業(yè)已逐漸認(rèn)識到加強(qiáng)物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑,開始建立現(xiàn)代物流管理體系??梢灶A(yù)見,我國物流管理這個“第三利潤源泉”噴涌而出,給國內(nèi)企業(yè)帶來滾滾財源已為期不遠(yuǎn)。所以說,物流業(yè)發(fā)展空間將是巨大的。

綜合上述情況得出以下結(jié)論:

1.客戶需求進(jìn)一步增長

隨著我國逐步向“世界工廠”發(fā)展,將會有更多的企業(yè)通過物流外包來滿足市場急劇擴(kuò)張的需要。已經(jīng)外包物流的客戶將會不斷擴(kuò)大物流需求的范圍,提高物流需求層次,充分利用物流服務(wù)供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),挖掘物流外包帶來的效益潛力。

2.對第三方、第四方物流服務(wù)企業(yè)的需求進(jìn)一步增長

客戶需求的范圍擴(kuò)大與層次提升,要求第三方物流服務(wù)企業(yè)必須擁有獨(dú)特的技術(shù),全域性覆蓋和有經(jīng)驗(yàn)的人員。在2004年以后,傳統(tǒng)企業(yè)將進(jìn)一步突破體制障礙進(jìn)行資本運(yùn)作,外資企業(yè)將加大投入以實(shí)現(xiàn)在我國的控股或獨(dú)資經(jīng)營,各類物流企業(yè)中的佼佼者將在一系列重組與購并后逐步形成自己的核心能力,確立在特定物流市場的領(lǐng)先地位。

3.合作關(guān)系進(jìn)一步成熟

為了與客戶及其供應(yīng)鏈伙伴形成長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,將有更多的客戶與第三方、第四方物流服務(wù)供應(yīng)商之間達(dá)成利益共享或風(fēng)險共擔(dān)協(xié)議,從而使客戶及其供應(yīng)鏈伙伴與物流服務(wù)供應(yīng)商之間合理分享效益,降低合作風(fēng)險。

二.成都市物流業(yè)現(xiàn)狀

1.現(xiàn)狀

四川人口眾多,市場巨大,而成都作為四川的省會,是中國西南地區(qū)的科技中心、商貿(mào)中 心、金融中心和交通、通信樞紐,對西南地區(qū)乃至整個西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的輻射作用和帶動作用。成都地處繁忙的亞歐航線的中點(diǎn),是中國東部地區(qū)、港澳臺地區(qū)和東南亞各國通往歐洲的理想經(jīng)停地點(diǎn)。2004年成都雙流機(jī)場貨郵吞吐量275,668萬噸,居西部第一位。

成都是中國西部最大的市場和物資集散地。全省消費(fèi)品零售總額居中西部地區(qū)第一位(2004年社會消費(fèi)品零售總額875億元)。是中西部最富吸引力的投資開發(fā)區(qū),德國漢沙、聯(lián)邦快遞、UPS、英國空運(yùn)、新加坡APL、中外運(yùn)敦豪、法國萬輪物流、REWICO、杭州富日物流、浙江德力西、北京首創(chuàng)等知名物流企業(yè)的總裁紛紛到成都進(jìn)行投資考察。德國漢沙公司已有在成都機(jī)場建設(shè)空運(yùn)中心的意向,聯(lián)邦快遞將在成都設(shè)立物流分撥中心,UPS有意在成都設(shè)立分公司,德國REWICO公司已在成都設(shè)立物流公司,浙江德力西、北京首創(chuàng)有意介入成華物流基地的整體開發(fā)建設(shè)。為此,市政府成立了專門的“現(xiàn)代物流領(lǐng)導(dǎo)小組”即“市物流辦”來加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,指導(dǎo)物流業(yè)的發(fā)展。

成都市原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(食品、醫(yī)藥、機(jī)械和電子信息產(chǎn)業(yè))的確立全部局限于工業(yè)領(lǐng)域。事實(shí)上,近年來我市服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展已經(jīng)超越了工業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。2003年,成都市批發(fā)和零售業(yè)130.43億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的6.97%;交通運(yùn)輸、倉儲及郵政業(yè)125.60億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的6.71%;金融保險業(yè)完成增加值109.87億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的5.87%等等;這些服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)其規(guī)模都超過了四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此,一些專家已建議政府有必要重新確立成都市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并提出渠道是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,在當(dāng)前至未來數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,誰擁有了渠道誰就擁有了控制權(quán),誰就處于主動地位。而當(dāng)前,正是渠道建立和完善的重要時期,搶占機(jī)遇在于積極投身于渠道建設(shè)并牢牢抓住控制權(quán)。物流基地和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正是掌控渠道的重要手段。

2.成都物流發(fā)展的思路與目標(biāo)

針對目前成都物流發(fā)展的現(xiàn)狀,應(yīng)堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的原則,依托西部產(chǎn)業(yè)基地和消費(fèi)市場,以提高物流效率和降低社會物流成本為中心,以公路、鐵路、航空樞紐為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為手段,重點(diǎn)建設(shè)物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè),整合物流資源,實(shí)現(xiàn)物流的社會化、專業(yè)化、規(guī)?;⑿畔⒒?,把成都建設(shè)成為西部重要的現(xiàn)代物流中心。發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心,保稅物流中心,形成層次分明,運(yùn)轉(zhuǎn)有序的物流體系,培育成都物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力,形成規(guī)?;?、專業(yè)化的現(xiàn)代物流群體,使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時放寬物流市場準(zhǔn)入政策,探索內(nèi)陸城市發(fā)展物流的新模式,構(gòu)建連接國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道,啟動公共物流信息平臺建設(shè),提高綜合物流效率。成都市應(yīng)結(jié)合成都、及整個西南地區(qū)的交通運(yùn)輸體系,著力打造成為西南地區(qū)的物流業(yè)基地,從而推動成都市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。依據(jù)寶成線、成昆線、成達(dá)線、成渝線四條鐵路干線交匯于成都和以成都為中心的23條放射狀的主干公路,以及成樂高速——樂山港、成渝高速——重慶港等水陸聯(lián)運(yùn)和包括國航西南公司、韓國韓亞航空公司等在內(nèi)的數(shù)十家國內(nèi)國際航空企業(yè)組成的陸空聯(lián)運(yùn),形成一個以成都為中心的巨大的經(jīng)濟(jì)輻射圈,并推動相關(guān)的物流體系的發(fā)展。

但據(jù)成都市經(jīng)濟(jì)報告顯示,2004年成都市共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2185.7億元,比去年同期增長13.6%,而我市服務(wù)業(yè)增速為12.5%,滯后于GDP增長1.1個百分點(diǎn),金融保險、物流、軟件外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展仍顯不足,相對較慢,對經(jīng)濟(jì)增長的帶動作用不夠強(qiáng)勁。

同時公司通過市場調(diào)查,目前成都市物流業(yè)缺少大規(guī)模、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化新型物流配送中心,一般的運(yùn)輸企業(yè)和傳統(tǒng)的物流企業(yè)很難滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、流通的市場需求。

二.項目狀況及目標(biāo)

(一) 公司定位

通過對我國物流市場及成都物流市場的分析,公司定位于第三方與第四方相結(jié)合的物流企業(yè),在第三方物流的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù),充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化特點(diǎn)與功能,集采購、包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲存保管、流通加工、配送、物流情報等功能要素于一體的物流企業(yè),建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。

(二) 公司的發(fā)展目標(biāo)

公司的目標(biāo)是:在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動現(xiàn)代物流的發(fā)展,以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心,以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn),引進(jìn)信息技術(shù),建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,打造以倉儲、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現(xiàn)代物流體系,并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。

同時,通過信息交換平臺,我公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會,并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè),都可通過此平臺提交服務(wù)訴求,通過平臺進(jìn)行低成本營銷,拓展業(yè)務(wù)和市場,借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷的一體化。從而,最大限度地滿足市場需要。

公司擬建立依托荷花池市場,逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿(mào)易,既符合企業(yè)實(shí)際,又適應(yīng)全國的現(xiàn)代物流管理體系。通過不斷拓展業(yè)務(wù),使荷花池市場從有形向無形市場邁進(jìn)、從成都區(qū)域向二級及省外區(qū)域擴(kuò)展,并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為公司發(fā)展目標(biāo)。

(三)、核心競爭力

1、 通過不斷的創(chuàng)新對公司現(xiàn)有的會員單位、連鎖加盟市場、荷花池資源以及相對穩(wěn)定的經(jīng)營戶的管理,不斷整合資源開發(fā)物流配送市場。提供綜合性的供應(yīng)鏈解決方案,能集中所有的資源為客戶完善地解決問題。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺減少信息的不對稱,使中小物流企業(yè)也能獲益。

2. 在信息平臺的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件,并對其實(shí)施無縫鏈接和有效整合,以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。

3. 提供增值服務(wù)。通過信息平臺的建設(shè),達(dá)到信息共享,提供強(qiáng)大的商品信息,使客戶能及時有效的了解產(chǎn)品的動態(tài)。

4. 通過信息管理平臺和庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行單品管理,及時了解貨物的動態(tài)。如:貨物當(dāng)前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金(貨款)到位情況,方便作出有效的決策。

三、市場分析

一、產(chǎn)品設(shè)計分析(產(chǎn)品導(dǎo)向型分析)和市場需求分析

1. 提供強(qiáng)大的荷花池市場商品信息

2. 展示最新的產(chǎn)品式樣、價格等

3.廣泛聯(lián)系客戶

通過因特網(wǎng),我們與許多企業(yè)集團(tuán)取得了聯(lián)系,有的已成為我們的客戶,有的成為運(yùn)輸合作伙伴。

4. 支持網(wǎng)上下達(dá)訂單

長期合作的客戶可以在因特網(wǎng)上下達(dá)具體運(yùn)輸指令(訂單),并能從網(wǎng)上查詢運(yùn)輸結(jié)果。

5. 加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)控

物流系統(tǒng)在下達(dá)派車單的同時,也相應(yīng)制定了運(yùn)輸過程的監(jiān)控計劃,包括中途城市名稱(監(jiān)控點(diǎn))、預(yù)定到達(dá)時間等;下達(dá)派車單后就對車輛進(jìn)行監(jiān)控,內(nèi)容包括到達(dá)倉庫時間、裝貨的起止時間、卸貨的起止時間、中途各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)際到達(dá)時間,以及中途貨物的破損、丟失數(shù)量,中途換車、拖運(yùn)情況。

6. 支持多方同時查詢

承運(yùn)人、客戶、收貨人、保險人都能通過因特網(wǎng)查詢車輛、貨物信息,及時了解當(dāng)前車輛到達(dá)地點(diǎn)、道路狀況、貨物情況,大大提高了運(yùn)輸過程的透明度和可控度。

7. 可以及時中止或變更

客戶可以根據(jù)需要,對在途的運(yùn)輸貨物進(jìn)行中止,或及時地變更收貨點(diǎn),真實(shí)體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的多變性和時效性。

8. 實(shí)現(xiàn)高速聯(lián)運(yùn)

物流系統(tǒng)能以多種標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換格式與外界實(shí)體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,體現(xiàn)為與倉儲軟件、鐵路和航空業(yè)運(yùn)輸軟件的無縫對接。

9. 返程配貨

車輛出發(fā)的同時,物流系統(tǒng)就可以為其返程進(jìn)行配貨,在節(jié)約運(yùn)輸成本的同時,也吸引了眾多的運(yùn)輸單位加盟。

10. 方便中途備貨和到貨后的配送

由于運(yùn)輸各方都能準(zhǔn)確知道車輛的到達(dá)時間,為中途備貨和到達(dá)后的繼續(xù)配送提供了準(zhǔn)確的量化信息,縮短了貨物在途時間。

11. 將支持網(wǎng)上結(jié)算

我國網(wǎng)上銀行開通后,物流系統(tǒng)由于運(yùn)行平臺起點(diǎn)高,基于因特網(wǎng)運(yùn)行,采用JAVA語言編寫,可以方便地進(jìn)行對接,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算。

二、市場競爭分析

1.比品類

作為荷花池的分場,其貨物均來自成都荷花池,貨物品類較齊全,可以說囊括所有商品,現(xiàn)有鞋類、皮具、服裝、百貨、小家電、工藝品、花飾等2萬余種商品。更能滿足市場的需要,更具有競爭力。

2.比更新

荷花池是外來商品進(jìn)入成都的起點(diǎn),其商品的特點(diǎn)更具有市場性,相對于其它市場來說,產(chǎn)品的更新處于領(lǐng)先地位,產(chǎn)品更具有實(shí)用性、時尚性、潮流性。

3.比價格

成都荷花池具有地理位置優(yōu)勢,經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢,主要從事產(chǎn)品的批發(fā),其產(chǎn)品更具有價廉質(zhì)優(yōu)的優(yōu)勢,從來就是人們理想的購物場所。瀘州作為荷花池的經(jīng)銷分場,與其它商品相比,也具有荷花池商品的這一價格優(yōu)勢,從而更具有競爭力。

四.產(chǎn)品設(shè)計

(一)整體設(shè)計拓?fù)鋱D:

1.配送系統(tǒng)整體解決方案

2.業(yè)務(wù)信息集中控制系統(tǒng):

3.車貨業(yè)務(wù)控制系統(tǒng):

(二)局部設(shè)計:

1、傳統(tǒng)改建市場

下傳

寬帶

2、現(xiàn)代新建市場

下傳

寬帶

上傳

3、多方經(jīng)營者市場

寬帶

4、單一產(chǎn)權(quán)者市場

五. 項目建設(shè)

(一)、傳統(tǒng)市場(需改建和添加)

1.硬件投入:A、地點(diǎn):成都荷花池

B、配置:實(shí)物展廳的場所、電腦機(jī)房、寬帶的接入、LED電子顯示屏、多媒體觸摸屏。

C、裝修:對通道的改造,用明顯的顏色區(qū)分貨運(yùn)通道、人行通道。需要的彩色地磚。

D、配套:電子展廳的相關(guān)設(shè)備、照明系統(tǒng)所需的燈具,交通指示路牌以及搬運(yùn)工人等。

2.軟件投入:A、管理:對傳統(tǒng)市場的管理,支持電子顯示的電腦系統(tǒng)的管理,計算機(jī)信息的管理及對各種設(shè)備的管理。

B、維護(hù):市場秩序的維護(hù)、電腦操作系統(tǒng)的維護(hù)、多媒體的維護(hù)。

C、更新:電子顯示屏的商品信息更新、對實(shí)物展廳的產(chǎn)品更新、多媒體顯示內(nèi)容的更新等。

D、統(tǒng)計:對上傳的商品信息的統(tǒng)計、對實(shí)物展廳展示的貨物的信息統(tǒng)計以及購物者反映回饋信息的統(tǒng)計等。

(二)、現(xiàn)代市場(新建、籌建市場)

1、硬件投入:A、地點(diǎn):瀘州分場及其它分場。

B、配置:實(shí)物展廳的場所、計算機(jī)(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器)、防火墻、后備硬盤、寬帶的接入、LED電子顯示屏及安裝設(shè)備、收銀系統(tǒng)接口、條碼機(jī)。中轉(zhuǎn)貨物的電瓶車、打包機(jī)、打包帶、運(yùn)輸車輛、倉庫以及人員設(shè)置(搬運(yùn)工人、倉庫管理人員、車輛調(diào)度人員、市場推廣及宣傳人員、現(xiàn)場監(jiān)裝監(jiān)卸人員、數(shù)據(jù)錄入人員等)。

C、裝修:對分場的整體及局部地方進(jìn)行裝飾,包括放置花籃、設(shè)置條幅及場內(nèi)場外的廣告畫等。

D、配套:相關(guān)信息的編碼,對成都的每一家供貨商進(jìn)行統(tǒng)一的編碼,對每一件貨物的編碼及條碼設(shè)立,相關(guān)單據(jù)的設(shè)置(貨物運(yùn)單即受理單、貨運(yùn)托運(yùn)清單、出庫單、入庫單、庫存統(tǒng)計表、車輛檔案、承運(yùn)車輛的運(yùn)輸合同等),以及宣傳資料的印發(fā)等。

2、軟件投入: A、管理:支持電子顯示屏的電腦系統(tǒng)的管理,支持計算網(wǎng)平臺的電腦系統(tǒng)管理、信息網(wǎng)會員信息及電子展廳產(chǎn)品信息的管理、支持收銀系統(tǒng)的軟件管理、支持產(chǎn)品進(jìn)銷存的數(shù)據(jù)庫管理軟件及支持庫存管理的數(shù)據(jù)庫軟件等。

B、維護(hù):對支持電子顯示屏的電腦系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)的維護(hù)、信息網(wǎng)會員信息的維護(hù)、收銀系統(tǒng)的維護(hù)、進(jìn)銷存系統(tǒng)管理軟件的維護(hù)及庫存管理軟件的維護(hù)等。

C、更新:電子顯示屏的商品信息更新、對實(shí)物展廳的產(chǎn)品更新、信息網(wǎng)會員信息的更新、進(jìn)貨數(shù)量的更新、銷售數(shù)量的更新、倉庫出入庫及庫存的數(shù)量的更新以及資金往來信息的更新以及貨款結(jié)算情況的更新等。

D、統(tǒng)計:對上傳的商品信息的統(tǒng)計、對實(shí)物展廳展示的貨物的信息統(tǒng)計、購物者反映回饋信息的統(tǒng)計、對會員信息的統(tǒng)計、進(jìn)貨數(shù)量的統(tǒng)計、銷售情況的統(tǒng)計、倉庫出入庫及庫存的數(shù)量的統(tǒng)計、資金往來信息的統(tǒng)計以及貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計等。

六.項目SWOT分析

(一)優(yōu)勢分析:

1.市場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

通過網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),加速了電子商務(wù)與物流業(yè)的融合,,通過網(wǎng)絡(luò)平臺可達(dá)到信息充分共享。網(wǎng)絡(luò)平臺在信息傳遞方面具有及時性、高效性、廣泛性等特點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)很容易達(dá)成信息共享的目的。同時通過網(wǎng)絡(luò)平臺減少了交易成本,實(shí)現(xiàn)最大的物流資源的整合。由于網(wǎng)絡(luò)平臺的信息共享的優(yōu)勢,減少了信息不對稱,其具體優(yōu)勢主要體現(xiàn)為以下二個方面:

1) 物流配送系統(tǒng)的計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò),包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),另外與下游分場之間的聯(lián)系也要通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信,比如分場向供應(yīng)商提出定單這個過程,就可以使用計算機(jī)通信方式,物流配送中心通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集下游分場銷售過程也可以自動完成。

2) 組織的網(wǎng)絡(luò)化,即所謂的組織內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)。供貨商與瀘州分場及其它分場與物流配送中心形成一個有機(jī)的內(nèi)部組織。通過信息平臺,物流配送中心可以將零散的貨物集中起來,進(jìn)行統(tǒng)一的打包處理,統(tǒng)一配裝等??梢匝杆佟⒖旖莸貙⒇浳锱渌椭粮鞣謭?。

2. 信源優(yōu)勢

通過信息平臺的建設(shè),可以有效的將上游各供貨商、瀘州及各分場乃至各生產(chǎn)商吸收進(jìn)來,以會員的方式加入到信息網(wǎng),這樣信息平臺的信息來源就非常廣泛,以此 為基礎(chǔ),不斷的吸收各種信息包括第三方物流企業(yè)等。

3.品牌優(yōu)勢

成都荷花池歷來是一塊金字招牌,這里聚集著大量的商機(jī)與人氣,在成都及川內(nèi)可以說家喻戶曉,在整個西南地區(qū)是久負(fù)盛名,它完全可以比肩北京的西單王府井、武漢的漢正街等。隨著“荷花金池”和“金荷花”的相繼開業(yè),它將具有更大拓展力。各分場作為它的加盟分場,將成為各地的標(biāo)志性品牌。

(二) 劣勢分析:

1.人力資源:對荷花池傳統(tǒng)市場的改建和現(xiàn)代市場的新建將需要組織大量的人力資源:網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、市場秩序維護(hù)人員、分場組織領(lǐng)導(dǎo)人員、安保隊伍、營業(yè)人員隊伍,專門的收銀員、物流操作規(guī)劃人員、搬運(yùn)工人、倉庫管理人員、車輛調(diào)度人員、市場推廣及宣傳人員、現(xiàn)場監(jiān)裝監(jiān)卸人員、數(shù)據(jù)錄入人員等。

2.長期維護(hù):網(wǎng)絡(luò)平臺的長期維護(hù)、收銀平臺的長期維護(hù)、信息網(wǎng)及物流網(wǎng)的長期維護(hù)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的長期維護(hù)、支持電子展廳的計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)等。

3.相關(guān)渠道鏈接:由于荷花池市場及加盟分場由以下幾方構(gòu)成:荷花池市場辦、分場、供貨商、物流配送公司及以后的各個加盟分場,各個環(huán)節(jié)和渠道鏈接不具有優(yōu)勢。

(三) 機(jī)會點(diǎn)分析:

1. 培養(yǎng)核心競爭力的最佳時機(jī)

通過對我國物流及成都市物流現(xiàn)狀的分析,可以 說物流作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),在我國才剛剛興起,一些傳統(tǒng)的物流公司不具備網(wǎng)絡(luò)平臺的支持、不能對物流資源的整合、不能提供整個供應(yīng)鏈的解決方案。通過對荷花池的改造和對加盟分場的新建,荷花池物流配送公司將有力切入物流市場。并取得更大的發(fā)展。

2.物流、倉儲、運(yùn)輸?shù)母偁幇谉峄瘞砹苏腺Y源的基礎(chǔ)

我國的物流行業(yè)狀況表現(xiàn)為參差不齊,是一種各種為戰(zhàn)的狀態(tài),較分散。由于網(wǎng)絡(luò)平臺的信息共享的優(yōu)勢,減少了信息不對稱,同時提供供應(yīng)鏈的整體解決方案,就是說能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更能有效的降低成本,從而達(dá)到整合資源的基礎(chǔ)。通過信息平臺,物流配送中心可以將各個供貨商零散的貨物集中起來,進(jìn)行統(tǒng)一的打包處理,統(tǒng)一配裝等??梢匝杆佟⒖旖莸貙⒇浳锱渌椭粮鞣謭?。

3.各種渠道日益扁平化

隨著物流行業(yè)的逐步發(fā)展,政府已引起了高度的重視,在準(zhǔn)入政策上進(jìn)行了放寬,各種中間環(huán)節(jié)正在日益減少。給物流業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。

七. 項目獨(dú)特的銷售主體

1. 信息共享:通過信息平臺的建設(shè),供貨商與各分場以會員的形式加入網(wǎng)絡(luò),供貨商可以及時了解各分場的貨物狀態(tài),包括庫存量的數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨物的走勢情況及消費(fèi)者的回饋信息。各分場通過電子展廳也可以及時了解各供應(yīng)商的貨物品類,價格情況以及新品的推出,及時了解第一手的貨品信息。

2. 增值管理:

1)通過信息平臺的電子展廳,可以將各類商品向在網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)者展示,讓他們進(jìn)一步了解商品,增大消費(fèi)者的購買欲。同時也可以擴(kuò)大荷花池的知名度,也就是廣告效應(yīng),從而擴(kuò)大銷售量。

2)對商品進(jìn)行集中采購、統(tǒng)一理貨、統(tǒng)一配裝,極大的節(jié)約了人力、物力成本。減少了商品的破損,成本的降低,使商品在市場的銷售上更具有競爭優(yōu)勢。

3)通過信息網(wǎng),使所有信息共享,增加了透明化,可以及時了解商品的各類信息,減少了不必要的開支。

4)進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理,減少商品的流失。

3. 規(guī)模成本

對瀘州分場及各分場的加盟進(jìn)行統(tǒng)一 規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售,相對于零散經(jīng)營來說,由于具有競爭規(guī)模,對消費(fèi)者也更有吸引力,更能擴(kuò)大銷售量從而更能降低成本。

4. 四方共贏

通對信息平臺的建設(shè)和一系列的系統(tǒng)服務(wù),使荷花池招商辦、各分場、供貨商和生產(chǎn)商、荷花池物流配送公司都能滿足各自的需求,達(dá)到四方共贏。

八. 項目營運(yùn)模式

1. 操作模式

2.信息處理模式

信息發(fā)布—信息收集—信息處理—增值服務(wù)

其中:A、信息處理:商品預(yù)定、會員交流、貿(mào)易洽談及交流。

B、增值服務(wù):運(yùn)輸、采購、資料分析、管理處理(走勢、銷量、款項、調(diào)換貨等)。

九. 項目盈利模式

荷花池物流配送有限公司通過管理平臺和信息平臺的建立,所有資源進(jìn)行共享,將給各行各業(yè)只要有產(chǎn)品交易行為發(fā)生的雙方或者多方提供廣泛的服務(wù):

1. 對政府機(jī)構(gòu)來說,通過管理平臺和信息平臺,可以了解各行業(yè)的信息,特別是商品交易的信息,對各項政策的出臺提供參考作用。

2. 供應(yīng)商或代理商 :通過信息平臺和管理平臺的建設(shè),可以對商品的推廣和宣傳服務(wù),幫助供貨商及時了解各分場的貨物狀態(tài),包括庫存量數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨物的走勢情況及消費(fèi)者的回饋信息。通過數(shù)據(jù)分析,可以提供對供應(yīng)商來說起到?jīng)Q策作用的輔助性服務(wù)等。

3. 瀘州分場及加盟分場:通過信息平臺和管理平臺,可以提供了解產(chǎn)品動態(tài)的服務(wù)(各分場通過電子展廳及時了解各供應(yīng)商的貨物品類,價格情況以及新品的推出)??梢蕴峁┙档蛯ι唐烦杀镜姆?wù)和促進(jìn)商品交易的服務(wù),通過最佳最快的渠道了解產(chǎn)品信息。

4. 對各類第三方物流企業(yè)、運(yùn)輸車隊、倉儲業(yè)可以提供了解車輛動態(tài)的服務(wù),通過信息平臺和管理平臺,結(jié)合GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),可以明確車輛在途的狀況??梢蕴峁┴浳镄畔⒑蛙囕v信息的服務(wù)。對車輛來說可以查找貨源,對貨主來說可以查找車源。

5. 對于各生產(chǎn)企業(yè),可以提供信息查找服務(wù),便于尋找一些相關(guān)的物流企業(yè),以滿足自己的運(yùn)輸、倉儲等要求,物流方案設(shè)計服務(wù)。

6. 對于個人來說,可以提供強(qiáng)大的產(chǎn)品信息服務(wù),便于對所需要的產(chǎn)品進(jìn)行了解,進(jìn)行網(wǎng)上交易服務(wù)。

通過以上的各種服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

十. 項目合作方案

通過以上分析,應(yīng)建立以下合作方案:

1. 共建信息平臺:共同建立荷花池商業(yè)港,其中包括物流網(wǎng)與信息網(wǎng),各分場以會員的方式將商品的銷售情況、庫存情況、產(chǎn)品走勢情況、款項及退換貨情況及時生成到信息網(wǎng)中。供應(yīng)商以會員的方式加入到信息網(wǎng)中,及時提供電子展廳和實(shí)物展廳所需的樣品。

2. 共享會員資源:供貨商可以及時了解各分場的貨物狀態(tài),包括庫存量數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨物的走勢情況及消費(fèi)者的回饋信息等資源。各分場也可以及時了解各供應(yīng)商的貨物品類,價格情況以及新品的推出等資源。

3. 共建管理平臺:對供應(yīng)商提供的商品進(jìn)行條碼技術(shù)管理,對于無條碼的商品,要進(jìn)行商品編號,各分場進(jìn)和進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入,以便于產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫管理。提供電子展廳和實(shí)物展廳的產(chǎn)品樣品。

4. 共享物流資源:通過信息平臺的建設(shè)和物流資源的整合,將吸引大 量的第三方物流公司的加盟和運(yùn)輸車輛的加入,分場與各供應(yīng)商可以共享物流資源。

十一、結(jié)語

成都荷花池市場及加盟分場建設(shè)和現(xiàn)代物流配送規(guī)劃方案的建設(shè),必將對四川省的整個經(jīng)濟(jì)帶來較大的提升,必將帶動省內(nèi)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,該項目的建設(shè)走在了市場的前面,是競爭所趨,是大勢所趨。

希望對你有所幫助。

有的圖表無法復(fù)制過來,實(shí)在不行留下郵箱,我把這個文檔給你傳過去

物流服務(wù)產(chǎn)品在導(dǎo)入期的營銷策略有哪些

導(dǎo)入期市場營銷策略:①快速撇脂策略。高價格、高促銷費(fèi)用 ②緩慢撇脂策略。高價格、低促銷費(fèi)用 ③快速撇脂策略。低價格、高促銷費(fèi)用 ④緩慢撇脂策略。低價格、低促銷費(fèi)用

如何更好的推廣物流公司!

首先像物流公司這樣的,一方面要靠線下的渠道推廣,另一方面也是主要的要靠線上推廣,因?yàn)榇蠹艺椅锪鞴疽话愣际侵苯尤ゾW(wǎng)上搜索,我總的跟你介紹一下推廣,主要還是自己得學(xué)會推廣的方法和渠道,推廣從廣義上說分為線下推廣和網(wǎng)絡(luò)(線上)推廣,但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅速的情況下,網(wǎng)絡(luò)推廣可以產(chǎn)生投入一分產(chǎn)出十分的效果,并且相類似這種產(chǎn)品,軟文營銷推廣的效果應(yīng)該是最棒的,因此先說一下網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法:

一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等

二、方法和策略:

(一)、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。

(二)、營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計與開發(fā)。

(三)、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。

(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。

(五)、 數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營:網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析。

其次跟你說一下進(jìn)行推廣的日常工作:

網(wǎng)絡(luò)推廣是要發(fā)帖,發(fā)信息,但不是每天在發(fā),而是有計劃、有策略的去發(fā),不能只是盲目的去發(fā),否則的話,天天又累,對自己又沒有長進(jìn)。

一、需要選擇主題,選擇平臺,設(shè)置好關(guān)鍵詞,了解潛在客戶的心理,關(guān)心的問題。如今免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣,效果不大,而且是一個每天累的要死,老板還不知道你每天坐在位子上,對著電腦在干嘛,因?yàn)槔习宀豢赡苋タ茨忝刻煸谀膫€平臺發(fā)了哪些信息,這些信息有什么效果。 二、如何去判斷成交是網(wǎng)絡(luò)推廣帶來的?這個很難??蛻粼诰W(wǎng)上看到你的信息,然后去店里購買,難道還會說在網(wǎng)上哪個平臺發(fā)的信息嗎?即使是網(wǎng)上看到你發(fā)的信息,他也不會去說的。這樣,在現(xiàn)在這個企業(yè)注重成交額,銷售額的今天,是很難判斷。所以,網(wǎng)絡(luò)推廣要確定你考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

三、網(wǎng)絡(luò)推廣需要掌握搜索引擎的規(guī)則,會做優(yōu)化。

最后,只要你照著去做,可能剛開始很難見到效果,但是只要長期的堅持下去,效果是很明顯的,推廣是個長期的活,要重在堅持。

 希望我的回答可以幫到你,看在純手工打字的份上,有什么不懂的可以繼續(xù)問我

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經(jīng)典市場推廣方案 時間:2007年03月03日 作者:佚名 點(diǎn)擊: 12096 加入收藏 有效營銷舉辦各種有文化含義的專題活動;此外,各類的贊助活動更是深受歡迎,如贊助教育事業(yè)(資助希望工程、設(shè)立希望小學(xué)、教育基金會、獎學(xué)金、獎教金、研究基金等)、贊助體育活動、文化娛樂活動、贊助社會慈善和福利事業(yè)(如扶貧工程、殘疾兒童福利院)、贊助宣傳用品的制作(如贊助有特殊意義錄象帶、電視片、記錄電影等)、贊助其他活動(如贊助職業(yè)獎勵、競賽活動)。這類公共關(guān)系活動容易擴(kuò)大社會影響,提高社會聲譽(yù),贏得公眾的支持和贊賞。

廣告、營業(yè)推廣、人員推銷、公共關(guān)系是促銷組合的四種方式,但不同產(chǎn)品生命周期階段的各種促銷方式的促銷效果相差較大,因此經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r確定合適的促銷組合。例如,在產(chǎn)品的導(dǎo)入期,促銷的目的主要是建立產(chǎn)品的知名度,讓更多的顧客認(rèn)識并了解新產(chǎn)品,所以廣告和公共關(guān)系在這方面具有顯著的作用。在上升及成長期,由于導(dǎo)入期強(qiáng)大的促銷攻勢,整體促銷水平可能降低,但影響最大促銷方式仍然是廣告和公共關(guān)系促銷。在成熟期,因?yàn)轭櫩蛯Ξa(chǎn)品已經(jīng)比較了解,所以廣告和公共關(guān)系雖然具有較強(qiáng)的促銷效果,但營業(yè)推廣的作用已經(jīng)開始超過廣告和公共關(guān)系促銷。在衰退期,除了營業(yè)推廣的效果繼續(xù)進(jìn)一步提高外,其他各種促銷方式的效果都在顯著下降。

前面已提到,促銷是一種與消費(fèi)者的溝通過程。當(dāng)然,除了上述四種促銷方式外,與消費(fèi)者溝通的方式還有我們常用的電話溝通和郵寄資料,也就是現(xiàn)在所謂的直復(fù)營銷。通過郵寄資料和電話達(dá)到與顧客的良好溝通,促成銷售,這種方式在國內(nèi)國外都有相當(dāng)成功的例子,其實(shí)用性不可忽視。美國蒙哥馬利百貨公司就是利用直接郵件廣告結(jié)合電話促銷贏得了大量的會員顧客。另外,由于現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)步而發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)營銷也是值得經(jīng)銷商重點(diǎn)關(guān)注的營銷課題。

( 4) 服務(wù)策略

一個完整的產(chǎn)品概念包括三個部分:核心產(chǎn)品,即產(chǎn)品的使用價值;形式產(chǎn)品,即產(chǎn)品的外觀形態(tài);延伸產(chǎn)品,即產(chǎn)品的服務(wù)等附加值。因此,我們在銷售產(chǎn)品的同時,需要提供相應(yīng)的售前和售后服務(wù)。從市場競爭的環(huán)境來看,目前同類產(chǎn)品差異化越來越小,眾多產(chǎn)品的核心價值及外觀形式都極為相似,為爭取更多的顧客,服務(wù)就成了非價格競爭的主要手段。80年代初,美國通用電氣公司就提出了顧客"親情營銷"戰(zhàn)略和"通用電氣公司面對消費(fèi)者個性化"的理念。經(jīng)銷商的服務(wù)包括兩個方面,一方面是針對下級分銷商及零售終端,另一方面是針對消費(fèi)者。對于今后凈水器的推廣,經(jīng)銷商要設(shè)法了解下級分銷商、零售終端及消費(fèi)者的服務(wù)需求,不僅要作好對下級分銷商和零售終端的服務(wù)工作,還要作好對消費(fèi)者的服務(wù)工作,以確保產(chǎn)品順暢地流進(jìn)向目標(biāo)顧客,真正鋪進(jìn)消費(fèi)者的心里。事實(shí)上,在產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費(fèi)者的流通過程中,經(jīng)銷商承擔(dān)的主要功能就是物流配送功能和服務(wù)功能,為此經(jīng)銷商應(yīng)該作好以下幾點(diǎn)工作:

1)對下級分銷商及零售終端的配送服務(wù)。經(jīng)銷商在產(chǎn)品流通過程中的功能和作用必須強(qiáng)化,擁有一定的倉儲能力,及時周到的配送服務(wù),在產(chǎn)品整個流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈循環(huán)過程中十分重要。

2)對下級分銷商的產(chǎn)品培訓(xùn)。特別是新品的推廣,要讓每級渠道成員都成為產(chǎn)品專家,以確保新品迅速順暢地流向終端,面向消費(fèi)。

3)對零售終端營業(yè)員、

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本篇文章來源于 有效營銷 原文鏈接:http://xintu.em-cn.com/article/2007/139640_12.shtml

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