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「貸款產(chǎn)品園區(qū)推廣方案」信貸產(chǎn)品推廣方案

時(shí)間:2023-11-09 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享貸款產(chǎn)品園區(qū)推廣方案的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)信貸產(chǎn)品推廣方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

銀行推出新的貸款產(chǎn)品怎么推廣

銀行的還是比較好推廣的,

銀行可以自己進(jìn)行推廣

網(wǎng)絡(luò)推廣,整理信息發(fā)布

可以和商家電話進(jìn)行合作

在一些流量的多的平臺(tái)合作。

貸款行業(yè)如何宣傳推廣?

貸款行業(yè)的推廣方法:

1、在網(wǎng)上企業(yè)查詢,尋找商家電話,通過(guò)電話可以營(yíng)銷。也可去數(shù)據(jù)公司,拿到本地的商家信息。

2、通過(guò)掃街的方式去街邊的商店,逐個(gè)拜訪;和商戶混熟后,可以和商店合作,在商店門口打廣告

3、印制名片、宣傳單,在街頭密集人群區(qū)發(fā)放,去停車場(chǎng)插名片

4、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),到本地論壇、貼吧、短視頻平臺(tái),朋友圈、群等方式發(fā)布相關(guān)信息

貸款營(yíng)銷好方法

一是選擇客戶。選擇貸款客戶就是選擇市場(chǎng)與開拓市場(chǎng),主要從:一是客戶所在的行業(yè)。選擇客戶要注意其所在行業(yè)的前景,我們應(yīng)傾向于培養(yǎng)發(fā)展中的企業(yè)。二是客戶自身情況及貸款用途。根據(jù)客戶的資信情況、信用記錄,個(gè)人品德都將決定貸款最終能否如期收回。

要完成對(duì)客戶自身及項(xiàng)目的了解,我們的客戶經(jīng)理應(yīng)做到:一是要面談面簽,即有效鑒別客戶身份,了解借款的真實(shí)用途,調(diào)查借款人的信用狀況和還款能力,確保貸款的真實(shí)性,從而有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是信用調(diào)查,即客戶的信用狀況以確定客戶的貸款申請(qǐng)是否符合農(nóng)商行信貸政策。通常采用信用評(píng)價(jià)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人道德、償還能力、資本情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、擔(dān)保情況。三是財(cái)務(wù)分析,包括企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)資料,對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配的盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

二是培養(yǎng)客戶。從經(jīng)營(yíng)的角度看,我們更喜歡培養(yǎng)有潛力的長(zhǎng)期合作伙伴。要成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,你不僅要成為客戶的投資理財(cái)顧問(wèn),更要成為客戶的左右手,要成為客戶事業(yè)成長(zhǎng)中的“智囊”,了解其生活、工作、事業(yè)中的方方面面。

三是創(chuàng)新產(chǎn)品。從營(yíng)銷的角度說(shuō),貸款需要不斷有新的產(chǎn)品,但是貸款產(chǎn)品的品種是相對(duì)穩(wěn)定的,但這并不妨礙我們根據(jù)客戶的需要靈活安排貸款,甚至對(duì)客戶進(jìn)行量身定做貸款;合適的貸款結(jié)構(gòu)安排的重要性并不亞于創(chuàng)造貸款的新品種,這對(duì)于貸款客戶能夠按期償還貸款是十分重要的。

四是統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)。從經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容看,除了為客戶創(chuàng)造貸款的新品種,使之更加適合客戶的需要之外,在與客戶進(jìn)行貸款談判過(guò)程中還提供了一個(gè)創(chuàng)造更多商機(jī)的良好時(shí)機(jī)。在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融服務(wù)市場(chǎng)上,交叉銷售其他的銀行產(chǎn)品和服務(wù)顯得十分重要。如客戶匯款需要用到企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等;若是貸款客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣,可以在我行社區(qū)網(wǎng)銀商戶平臺(tái)上推介,挖掘貸款客戶的上下游客戶,這可能會(huì)是一個(gè)新客戶的產(chǎn)生。

產(chǎn)品推廣宣傳方案范文

做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶購(gòu)買率。下面是我為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。

   篇一

古語(yǔ)有云:“酒香不怕巷子深?!彼?,只要是好產(chǎn)品,不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可。但是,早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可,就先人一步獲得企業(yè)效益。那么,讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品,就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞,往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來(lái)衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身?xiàng)l件;信譽(yù)是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);口碑,則是由消費(fèi)者親身體會(huì),所得出來(lái)的評(píng)價(jià)。要在消費(fèi)者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外,必不可少的就是要加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和宣傳。那么,為了公司產(chǎn)品有更好的市場(chǎng),同時(shí)又使公司有良好的收益,特?cái)M制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

一、宣傳目的:使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時(shí)更好的為公司產(chǎn)生價(jià)值。

二、活動(dòng)地區(qū)和范圍:十堰本地

三、活動(dòng)時(shí)間:春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費(fèi)者開始上班之前。

四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:宋謝慧李曼(擬定)

五、目標(biāo)小區(qū)(待定):

北京路:香格里拉騰龍上城

東岳路:金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)

人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路:藍(lán)山郡

六、活動(dòng)具體細(xì)則:

(一)活動(dòng)之前準(zhǔn)備:

1、設(shè)備準(zhǔn)備:展示桌一張、海報(bào)或廣告牌一張(作為背景)、無(wú)線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

2、人員準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

3、地方協(xié)調(diào):由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動(dòng)具體流程:

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點(diǎn),當(dāng)天早8:30集合準(zhǔn)備。

9點(diǎn)開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場(chǎng)演示,一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。

2、接受訂單和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買兩種形式,現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買由消費(fèi)者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。

訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

3、午餐時(shí)間休息,整理核算物品費(fèi)用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績(jī)根據(jù)負(fù)責(zé)人安排,收好設(shè)備物品,以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作,登記消費(fèi)者和訂購(gòu)者的聯(lián)系方式,長(zhǎng)期反饋意見(jiàn)。

七、后附產(chǎn)品宣傳活動(dòng)預(yù)算表和廣告宣傳詞。

   篇二

一、項(xiàng)目背景

中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

二、策劃目標(biāo)

希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)某某登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬(wàn)的銷售收入。

3、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。

4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立通過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;

用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問(wèn);

對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;

對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問(wèn)卷調(diào)研;

對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;

對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;

對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;

對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。

經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。

四、市場(chǎng)環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;

產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分 ;

鐵皮類產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位 ;

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀 ;

少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);

歷年來(lái),鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī), 并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。

即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。棗

場(chǎng)內(nèi) :一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

場(chǎng)外 :更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

可以預(yù)見(jiàn) :不久的將來(lái),鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題:

品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

(1)品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過(guò)180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

品牌問(wèn)題點(diǎn)

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

(5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;

(7)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;

(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

七、定位措施

(1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品";

(2)針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。

3、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。

8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

9、針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。

10、舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。

八、市場(chǎng)策略

2003年5月底,經(jīng)過(guò)前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無(wú)明確產(chǎn)品定位)。

九、本案策劃與實(shí)施

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬(wàn)/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

預(yù)計(jì)到20XX年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬(wàn)元,大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

篇三

時(shí)間:20XX年1月1

地點(diǎn):淘寶網(wǎng)站

活動(dòng)目標(biāo):值元旦假期之日,給新老客戶送上優(yōu)惠,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量,提升店鋪信譽(yù)。

公眾對(duì)象:所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶

活動(dòng)基本定位:節(jié)假期促銷

具體方案如下:

一,產(chǎn)品在店鋪首頁(yè)做出促銷的廣告,老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動(dòng),實(shí)用站內(nèi)裝修模板,使得活動(dòng)更美觀化。

二,同時(shí)在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖,吸引更多的新用戶。

三,利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接,增加瀏覽量。

四,利用淘寶櫥窗推薦進(jìn)行產(chǎn)品的推薦,使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

五,準(zhǔn)備充足時(shí)間去迎接新的高峰期,解答疑問(wèn)。

六,召開研討方案會(huì)議。

七,一致通過(guò)后實(shí)施。

策劃人:臧多多

20XX年12月25日

做貸款的要怎樣推廣?

做貸款推廣百度什么的搜索引擎排名就不要想了,需要資質(zhì)還有推廣費(fèi)要在百度押金上百萬(wàn)才給你推廣,那么我們可以選擇做朋友圈廣告,今日頭條廣告等信息流廣告都可以做。如果你是APP或者是公眾號(hào)需要引流那就做信息流廣告吧~請(qǐng)采納

急需一份信貸產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案!謝謝各位高手!!

邯鄲商行適應(yīng)中小企業(yè)需求,開展信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新

一是實(shí)施小額貸款授權(quán)管理。對(duì)每個(gè)支行授權(quán)等額本金還款保證類貸款50至120萬(wàn)元,抵、質(zhì)押類貸款200萬(wàn)元,支行授權(quán)內(nèi)的小額貸款自行辦理,變兩級(jí)審批為一級(jí)審批,方便了中小企業(yè)貸款。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,增加了擔(dān)保合作機(jī)構(gòu),完善了合作協(xié)議內(nèi)容,建立了保證金補(bǔ)償機(jī)制,明確了貸款放大比例、單戶貸款控制額度。

三是對(duì)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行了創(chuàng)新。針對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)于民營(yíng)鋼鐵、煤化工企業(yè)貸款及敞口承兌,逐漸從單獨(dú)的保證向有效抵押加保證過(guò)渡,再逐漸向第三方監(jiān)管動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押過(guò)渡。累計(jì)發(fā)放第三方監(jiān)管動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款18筆3.96億元。同時(shí),推出了應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、聯(lián)保貸款等業(yè)務(wù),分別累計(jì)辦理3筆2300萬(wàn)元和7筆1150萬(wàn)元。四是借鑒第三方監(jiān)管動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的辦法和經(jīng)驗(yàn),組建了我行自己的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管部門,開展了自己的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)。累計(jì)辦理5筆、5800萬(wàn)元。五是借鑒兄弟行做法,試辦了月度貸款和季度貸款業(yè)務(wù)。分別累計(jì)辦理17筆、25億元和30筆、9億元。

如何做貸款業(yè)務(wù)方面的推廣

一是貸款新規(guī)出臺(tái),宣傳要到位。如2010年,自貸款“新規(guī)”出臺(tái)施行后,農(nóng)信社貸款管理工作進(jìn)一步規(guī)范,貸款的發(fā)放從操作流程上更加注重規(guī)范性和政策性。與此同時(shí),貸款資料的收集整理突然變得繁雜,以致造成部分客戶資料準(zhǔn)備不充分,難以達(dá)到規(guī)范要求,信用社辦貸效率、辦貸成功率有所降低,甚至造成客戶與信用社關(guān)系的不協(xié)調(diào),主要是信用社對(duì)“新規(guī)”的宣傳還不到位,客戶對(duì)“新規(guī)”的不了解,造成信用社執(zhí)行“新規(guī)”的被動(dòng)局面。

二是營(yíng)銷人員提高專業(yè)素質(zhì)。營(yíng)銷人員要避免缺乏主動(dòng)營(yíng)銷理念,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。信貸專業(yè)知識(shí)明顯缺乏,貸款風(fēng)險(xiǎn)管控水平不高。客戶經(jīng)理“一肩挑”,貸款新規(guī)傳達(dá)不到位。

三是提升營(yíng)銷隊(duì)伍觀念、營(yíng)銷意識(shí)。信貸人員和貸款審批人員不要過(guò)度擔(dān)心貸戶失信,在發(fā)放貸款時(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重的“恐貸”“懼貸”思想,缺乏主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)。

四是開發(fā)與同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段,發(fā)展新客戶。隨著商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行在支持“三農(nóng)”、中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)上的介入,較便宜的利率優(yōu)勢(shì)造成農(nóng)信社大額客戶和黃金客戶的流失。各家商業(yè)銀行利用自身的優(yōu)勢(shì),因勢(shì)制宜出臺(tái)了一些適合縣域企業(yè)...

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