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深圳萬拓科技創(chuàng)新有限公司怎么樣?
深圳萬拓科技創(chuàng)新有限公司是2017-11-23在廣東省深圳市龍崗區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資),注冊地址位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道坂雪崗大道4001號百瑞達(dá)大廈A棟606。
深圳萬拓科技創(chuàng)新有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5EURE134,企業(yè)法人白書青,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
深圳萬拓科技創(chuàng)新有限公司的經(jīng)營范圍是:計算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)、電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、新媒體、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)游戲、信息科技及通訊科技領(lǐng)域內(nèi)的的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、設(shè)計、集成和運(yùn)行維護(hù);物流信息咨詢;企業(yè)管理咨詢;服裝、鞋帽、戶外用品、通訊設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)游戲、床上用品、玩具、計算機(jī)軟硬件和多媒體產(chǎn)品的銷售;經(jīng)營電子商務(wù);從事廣告業(yè)務(wù);國內(nèi)貿(mào)易;經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。^。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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十大跨境電商平臺有哪些?
目前全球范圍內(nèi),主流的跨境電商平臺有:
1.亞馬遜(Amazon)
目前亞馬遜已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品,如圖書、影視、音樂和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護(hù)理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。打算做亞馬遜的賣家同行,一定要保證商品質(zhì)量,以產(chǎn)品為王。
2.eBay(中文電子灣、億貝、易貝)
ebay成立于1995年9月4日,由Pierre Omidyar以Auctionweb的名稱命名。eBay就是美國版淘寶,是一個可讓全球民眾上網(wǎng)買賣物品的線上拍賣及購物網(wǎng)站,人們可以在ebay上通過網(wǎng)絡(luò)出售商品。
3.wish
wish成立于2010年7月4日,屬于移動端交易平臺,主要的市場是歐美地區(qū)客戶,在wish平臺上以女性為主,大約占了80%,年齡處于18-30歲之間。人們選擇Wish購物的原因除了在手機(jī)上方便,整體上便宜的價格也是很大的一個因素,加上wish獨(dú)特的瀏覽和推薦機(jī)制又保證了商品的質(zhì)量和吸引力。做wish賣家的朋友一定要把握好選品的方向。
4.全球速賣通(AliExpress)
全球速賣通成立于2010年4月,是阿里巴巴旗下平臺,被稱為“國際版淘寶”,速賣通(AliExpress)是阿里巴巴幫助中小企業(yè)接觸終端批發(fā)零售商,小批量多批次快速銷售,拓展利潤空間而全力打造的融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)在線交易平臺。目前主要以俄羅斯市場為主,開店條件簡單易操作,適合新人,個體經(jīng)營。
5.敦煌網(wǎng)
敦煌網(wǎng)成立于2004年,是全球領(lǐng)先的在線外貿(mào)交易平臺。其CEO王樹彤是中國最早的電子商務(wù)行動者之一。敦煌網(wǎng)是國內(nèi)首個為中小企業(yè)提供B2B網(wǎng)上交易的網(wǎng)站。它采取傭金制,2019年2月20日起新賣家注冊開始收取費(fèi)用 ,只在買賣雙方交易成功后收取費(fèi)用。敦煌網(wǎng)致力于幫助中國中小企業(yè)通過跨境電子商務(wù)平臺走向全球市場。
6.蘭亭集勢 蘭亭集勢(LightInTheBox,簡稱:蘭亭)
成立于2007年,是以技術(shù)驅(qū)動、大數(shù)據(jù)為貫穿點(diǎn),整合供應(yīng)鏈生態(tài)圈服務(wù)的在線B2C跨境電商。
7.Shopee (簡稱“蝦皮”)
成立于2015年,目前Shopee蝦皮可以在這些國家賣東西:新加坡,馬來西亞、臺灣、印度尼西亞、泰國、越南和菲律賓這7個站點(diǎn)。其中已開通了跨境賣家業(yè)務(wù)的有新加坡、馬來西亞、臺灣、印度尼西亞、泰國和菲律賓站點(diǎn)。
8.Lazada(中文名“來贊達(dá)”)
成立于2012年,東南亞地區(qū)最大的在線購物網(wǎng)站之一。Lazada平臺有用超過155000賣家入駐,其中品牌供應(yīng)商超過3000家,用戶數(shù)覆蓋5.6億人。主要目標(biāo)市場是東南亞6國即:馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓。
9.阿里巴巴國際站
“阿里巴巴國際站”是幫助中小企業(yè)拓展國際貿(mào)易的出口營銷推廣服務(wù),它基于全球領(lǐng)先的企業(yè)間電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴國際站貿(mào)易平臺,通過向海外買家展示、推廣供應(yīng)商的企業(yè)和產(chǎn)品,進(jìn)而獲得貿(mào)易商機(jī)和訂單,是出口企業(yè)拓展國際貿(mào)易的首選網(wǎng)絡(luò)平臺之一。
10.Newegg
Newegg(中國新蛋網(wǎng))成立于2001年,是依托著名的美國新蛋網(wǎng)而創(chuàng)立的新一代專業(yè)電子商務(wù)消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)站。主要從事電腦、消費(fèi)電子、通訊等3C產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售。暢銷品類是汽車用品,運(yùn)動用品和辦公用品。特別值得注意的是,大部分的消費(fèi)者是男性,但女性消費(fèi)者也在快速增長。
11.Souq
Souq.com(中東版的亞馬遜電商網(wǎng)站)成立于2005年,擁有600萬用戶,并且每月能達(dá)到1000萬的獨(dú)立訪問量。根據(jù)目前網(wǎng)站的情況,Souq已經(jīng)開始考慮拓展其他的業(yè)務(wù)。例如,Souq已經(jīng)建立了自己的物流系統(tǒng)QExpress和支付系統(tǒng)PayFort。而且,Souq還推出了自己品牌的平板電腦。Souq.com ,Cobone.com和Sukar.com是中東三個當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娮由虅?wù)網(wǎng)站。
希望對你有幫助~
死騙子萬拓網(wǎng)絡(luò)科技
局域網(wǎng)組建,你可以找專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司,如果你不是專業(yè)搞電腦的,不要試圖自己搞定,很難,并且搞不好的話,以后網(wǎng)絡(luò)一直出問題。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品你們本地肯定賣的
北京萬拓思銳管理咨詢有限公司怎么樣?
北京萬拓思銳管理咨詢有限公司是2016-03-02注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資),注冊地址位于北京市通州區(qū)潞城鎮(zhèn)胡郎路80號901室。
北京萬拓思銳管理咨詢有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91110112MA003WMR1Q,企業(yè)法人劉森,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
北京萬拓思銳管理咨詢有限公司的經(jīng)營范圍是:企業(yè)管理咨詢;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢;教育咨詢;企業(yè)策劃;市場營銷;組織文化藝術(shù)交流活動;承辦展覽展示;會議服務(wù);技術(shù)推廣;技術(shù)咨詢;技術(shù)轉(zhuǎn)讓;技術(shù)開發(fā);技術(shù)服務(wù);軟件開發(fā);計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)(不得面向全國招生);零售計算機(jī)軟件及輔助設(shè)備、辦公用品、紙制品、塑料制品、工藝品(不含文物)、電子產(chǎn)品、日用品、機(jī)械設(shè)備;委托加工紙制品、塑料制品;人才中介服務(wù)。(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;人才中介服務(wù)以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本區(qū)產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)。
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充電寶哪個牌子質(zhì)量好實(shí)用
為移動設(shè)備配上一個充電寶,即可讓其在沒電的情況下繼續(xù)運(yùn)作,而為了讓續(xù)航時間更持久,一個好的充電寶是必選。那么你知道充電寶哪個牌子質(zhì)量好嗎?下面我為你解答。
充電寶哪個牌子質(zhì)量好
1、品勝PISEN
廣東品勝電子股份有限公司是一家致力于移動電源,及手機(jī)、數(shù)碼、IT配件產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售,集科、工、貿(mào)為一體的股份制國家高新技術(shù)企業(yè)。品勝華南生產(chǎn)基地坐落于深圳龍崗金塘工業(yè)園,占地約50畝,員工六千余人,年產(chǎn)值達(dá)15億元。為滿足市場需求,又于2011年在成都海峽兩岸科技園區(qū)新建占地100畝的品勝科技工業(yè)園。
2、飛毛腿SCUD
飛毛腿公司成立于1997年,注冊資金2200萬美元,工業(yè)園占地17萬平方米,是一家擁有獨(dú)立強(qiáng)大品牌銷售網(wǎng)絡(luò)、最具先進(jìn)制造規(guī)模,為移動數(shù)碼產(chǎn)品提供全面電池解決 方法 的國內(nèi)電池行業(yè)最具品牌價值企業(yè)。
3、愛國者aigo
愛國者數(shù)碼科技有限公司成立于1993年,現(xiàn)有員工1900余人。除北京總部外,在全國設(shè)有14家平臺機(jī)構(gòu)和多家國內(nèi)分公司、子公司及研發(fā)中心,成立了新加坡、香港、哥倫比亞及美國4家海外分公司,形成以愛國者為主體,研發(fā)與品牌推廣為核心的集團(tuán)型IT企業(yè)。業(yè)務(wù)涉及移動存儲、數(shù)碼影音播放、數(shù)碼相機(jī)、計算機(jī)配件、信息安全等多個領(lǐng)域。旗下品牌“aigo愛國者”,已經(jīng)成長為中國數(shù)碼第一品牌。愛國者以“執(zhí)著、六贏、 數(shù)一數(shù)二”的精神,更為專業(yè)化、國際化的運(yùn)營體系,肩負(fù)“將愛國者建設(shè)成為令國人驕傲的國際品牌”的使命,立足本土,走向世界。
4、電小二
深圳市萬拓電子技術(shù)有限公司旗下電小二品牌專注于便攜式移動電源智能化領(lǐng)域研究,是全球領(lǐng)先的智能化便攜式移動電源解決方案的知名品牌,早在2004年,萬拓電子就研發(fā)出了全球第一款智能輸出 筆記本 外置電池,這是全球最早的“移動電源”產(chǎn)品的雛形,并獲得國家實(shí)用新型專利。2008年成為國內(nèi)首家獲準(zhǔn)發(fā)行移動電源企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
5、摩米士Momax
MOMAX (摩米士)是一個充滿活力,動感的時尚手機(jī)周邊產(chǎn)品的香港品牌,總公司建基于自由、潮流的香港國際都市,年輕的團(tuán)隊積極進(jìn)取,我們有源源不斷的創(chuàng)作動力,每天都在思考如何能做得更好。
6、紐曼Newsmy
紐曼數(shù)碼科技有限公司,是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司創(chuàng)建以來,堅持并發(fā)揚(yáng)以“兩個目標(biāo)、四劍八和、十字精神”為核心的紐曼 企業(yè) 文化 ,使公司得以持續(xù)、健康、和諧的發(fā)展,迅速成長為中國數(shù)碼行業(yè)的旗艦企業(yè)。旗下產(chǎn)品跨越專業(yè)及消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域,涵mp3/mp4/mp5、GPS導(dǎo)航儀、手機(jī)、優(yōu)盤、 移動硬盤、電子書、數(shù)碼相機(jī)/攝像機(jī)、汽車影音產(chǎn)品、數(shù)碼相框、 教育 電子產(chǎn)品、錄音筆、刻錄光盤、耳機(jī)等二十大系列產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的發(fā)展,憑借強(qiáng)大的研發(fā)力量,完善的售后服務(wù),紐曼旗下影音播放器,GPS、移動存儲等產(chǎn)品線連續(xù)多年全國銷量遙遙領(lǐng)先,打破了數(shù)碼產(chǎn)品被國外品牌壟斷的局面。
7、羅馬仕Romoss
深圳羅馬仕科技有限公司專注于移動能源技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,是一家集研發(fā)、制造、銷售移動電子能源產(chǎn)品為主的創(chuàng)新型科技企業(yè),公司堅持自主創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)和全球本土化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,努力將羅馬仕打造成為全球移動能源行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。羅馬仕產(chǎn)品全部具有自主知識產(chǎn)權(quán),已獲幾十項(xiàng)國際和國家多個獎項(xiàng)和產(chǎn)品認(rèn)證,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量在市場上樹立了良好的產(chǎn)品形象和品牌信譽(yù),目前產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入全球40多個國家和地區(qū)。
什么牌子的移動電源最好
1.在商品的包裝上,無品牌、無廠商地址的山寨電源產(chǎn)品就先PASS。
2.一款好的好電源,關(guān)鍵還得看電芯。移動電源內(nèi)部的電芯就好比是汽車的油箱和傳動系統(tǒng),負(fù)責(zé)為整個移動電源提供源源不斷的動力,直接決定了移動電源的好與壞。現(xiàn)在移動電源的電芯材料有以下幾種:鈷酸鋰、錳酸鋰、三元鋰、磷酸鐵鋰,其中鈷酸鋰材料的制造工藝是最成熟的。如采用的是ATL、索尼、比亞迪、龍威盛等品牌電芯的產(chǎn)品均可放心選購。
3.不要過分追求電池的高容量,電池容量越高,電池內(nèi)部的穩(wěn)定性越難控制。如果電容量大,它的體積一定不會小,有些消費(fèi)者就想買那種體積小容量超大的,這樣很容易買到山寨貨,安全性也不會太高。
4.了解移動電源的轉(zhuǎn)化率。移動電源在實(shí)際應(yīng)用中,效率根本達(dá)不到廠商宣傳的90%以上。就我平測過的數(shù)十款移動電源產(chǎn)品來看,大部分的實(shí)際輸出做工比較好的,其容量轉(zhuǎn)換率也不過是70%。因此,對于移動電源的實(shí)際使用效能,大家要有一個清晰的認(rèn)識,在購買過程中不要輕易被商家誤導(dǎo)。并且若電池的效能轉(zhuǎn)化率低于70%,意味著移動電源線路損耗,電芯本身發(fā)熱量大,存在安全隱患。
5.美國UL是目前全球具權(quán)威性的安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一,若移動電源產(chǎn)品通過該機(jī)構(gòu)認(rèn)證,可放心購買。
移動電源功能特征
1、雙USB輸出:雙輸出可同時給兩部數(shù)碼產(chǎn)品充電,1A左右電流輸出多用于手機(jī),2A以上電流輸出適用于平板電腦充電。
2、兼容性:目前大部分電源均可兼容90%以上的手機(jī)和平板電腦。此外,針對蘋果產(chǎn)品也有專門的電源種類,如蘋果外掛電池、背夾電池、后備電源等。兼容性大小可根據(jù)自身需求靈活選擇。
3、智能LED電量顯示:智能的電量顯示屏能夠一目了然的了解到目前電源的剩余電量,便于對電量進(jìn)行合理規(guī)劃。
4、內(nèi)置充電線:內(nèi)置充電線的移動電源無需單獨(dú)配線,攜帶使用起來更加便捷。
5、內(nèi)置AC插頭:折疊直插式移動電源可直接插在家用插座上為產(chǎn)品本身充電,集充電器與移動電源功能于一體,更實(shí)用更便攜。
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如何推行精益生產(chǎn)
一,先培訓(xùn)精益概念
二,實(shí)施
1.改進(jìn)生產(chǎn)流程
精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi),著眼于整個生產(chǎn)流程,而不只是個別或幾個工序。
(1)消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始,一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來,其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證,那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此,必須把“出錯保護(hù)”(Poka-Yoke)的思想貫穿到整個生產(chǎn)過程,也就是說,從產(chǎn)品的設(shè)計開始,質(zhì)量問題就已經(jīng)考慮進(jìn)去,保證每一種產(chǎn)品只能嚴(yán)格地按照正確的方式加工和安裝,從而避免生產(chǎn)流程中可能發(fā)生的錯誤。
(2)消除零件不必要的移動。生產(chǎn)布局不合理是造成零件往返搬動的根源。在按工藝專業(yè)化形式組織的車間里,零件往往需要在幾個車間中搬來搬去,使得生產(chǎn)線路長,生產(chǎn)周期長,并且占用很多在制品庫存,導(dǎo)致生產(chǎn)成本很高。通過改變這種不合理的布局,把生產(chǎn)產(chǎn)品所要求的設(shè)備按照加工順序安排,并且做到盡可能的緊湊,這樣有利于縮短運(yùn)輸路線,消除零件不必要的搬動,節(jié)約生產(chǎn)時間。
(3)消滅庫存。把庫存當(dāng)作解生產(chǎn)和銷售之急的做法猶如飲鴆止渴。因?yàn)閹齑鏁谏w許多生產(chǎn)中的問題,還會滋長工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的資金。在精益企業(yè)里,庫存被認(rèn)為是最大的浪費(fèi),必須消滅。減少庫存的有力措施是變“批量生產(chǎn)、排隊供應(yīng)”為單件生產(chǎn)流程(l-piece-flow)。在單件生產(chǎn)流程中,基本上只有一個生產(chǎn)件在各道工序之間流動,整個生產(chǎn)過程隨單件生產(chǎn)流程的進(jìn)行而永遠(yuǎn)保持流動。理想的情況是,在相鄰工序之間沒有在制品庫存。實(shí)現(xiàn)單件生產(chǎn)流程和保持生產(chǎn)過程的流動性還必須做到以下兩點(diǎn):同步一在不間斷的連續(xù)生產(chǎn)流程里,必須平衡生產(chǎn)單元內(nèi)每一道工序,要求完成每一項(xiàng)操作花費(fèi)大致相同的時間。
平衡一合理安排工作計劃和工作人員,避免一道工序的工作荷載一會兒過高,一會兒又過低。但是,在某些情況下,還必須保留一定數(shù)量的在制品庫存,而這個數(shù)量就取決于相鄰兩道工序的交接時間。
實(shí)施單件生產(chǎn)流程、同步和平衡這些措施,其目標(biāo)是要使每項(xiàng)操作或一組操作與生產(chǎn)線的單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間(Tact time)相匹配。單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間是滿足用戶需求所需的生產(chǎn)時間,也可以認(rèn)為市場的節(jié)拍或韻律。在嚴(yán)格的按照Tact time組織生產(chǎn)的情況下,產(chǎn)成品的庫存會降低到最低限度(在下面的。個例子中,將會深入研究Tact time)。
2.改進(jìn)生產(chǎn)活動
僅僅對生產(chǎn)流程予以持續(xù)的改善,還不足以實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn),還要進(jìn)一步改善生產(chǎn)流程中的個別活動,以更好的配合改進(jìn)過的生產(chǎn)流程。在沒有或很少庫存的情況下,生產(chǎn)過程的可靠性至關(guān)重要。要保證生產(chǎn)的連續(xù)性,必須通過減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,機(jī)器檢修、待料的停工時間和減少廢品的產(chǎn)生。
(l)減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間一般的做法是,認(rèn)真細(xì)致地做好開機(jī)前的一切準(zhǔn)備活動,消除生產(chǎn)過程可能發(fā)生的各種隱患。
·列舉生產(chǎn)準(zhǔn)備程序的每一項(xiàng)要素或步驟;
·辨別哪些因素是內(nèi)在的(需要停機(jī)才能處理);哪些是創(chuàng)、在的因素(在生產(chǎn)過程中就能處理)
·盡可能變內(nèi)在因素為外在因素;
·利用工業(yè)工程方法來改進(jìn)技術(shù),精簡所有影響生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)在的、外在的因素,使效率提高。
(2)消除停機(jī)時間。全面生產(chǎn)維修(TotalProductive Maintenance,TPM)是消除停機(jī)時間最有力的措施,包括例行維修、預(yù)觀個性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式。
例行維修--一操作工和維修工每天所作的維修活動,需要定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。
預(yù)測性維修--利用測量手四分析技術(shù)預(yù)測潛在的故障,保證生產(chǎn)設(shè)備不會因機(jī)器故障而造成時間上的損失。其意義在于未雨綢繆,防患于未然。
預(yù)防性維修--一為每一臺機(jī)器編制檔案,記錄所有的維修計劃和維修紀(jì)錄。對機(jī)器的每一個零部件都做好徹底、嚴(yán)格的保養(yǎng),適時更換零部件,保證機(jī)器不發(fā)生意外故障。
立即維修--一當(dāng)有故障發(fā)生時,維修人員要召Z即來,隨叫隨到,及時處理。
由于在連續(xù)生產(chǎn)流程中,兩道工序之間少有庫存,若機(jī)器一旦發(fā)生故障,整個生產(chǎn)線就會癱瘓,因此消除停機(jī)時間對維持連續(xù)生產(chǎn)意義重大。TPM的目標(biāo)是零缺陷、無停機(jī)時間。要達(dá)到此目標(biāo),必須致力于消除產(chǎn)生故障的根源,而不是僅僅處理好日常表現(xiàn)的癥狀。
(3)減少廢品產(chǎn)生。嚴(yán)密注視產(chǎn)生廢品的各種現(xiàn)象(比如設(shè)備、工作人員、物料和操作方法等),找出根源,然后徹底解決。此外,那些消除返工的措施也同樣有利于減少廢品的產(chǎn)生。
3.提高勞動利用率
提高勞動利用率,有兩個方面,一是提高直接勞動利用率,二是提高間接勞動利用率。
提高直接勞動利用率的關(guān)鍵在干一人負(fù)責(zé)多臺機(jī)器,這就要求對操作工進(jìn)行交叉培訓(xùn),交叉培訓(xùn)的目的是使生產(chǎn)線上的操作工可以適應(yīng)生產(chǎn)線上的任何工種。交叉培訓(xùn)賦予了工人極大的靈活性,便于協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常問題。實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)的前提是建立工作標(biāo)準(zhǔn)化制度。工作標(biāo)準(zhǔn)化是通過對大量工作方法和動作進(jìn)行研究,以決定最有效和可重復(fù)的方法。工作時員工必須嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,其意義不僅在于直接勞動的利用率的提高,而且也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,因?yàn)槌鲥e保護(hù)和防止廢品產(chǎn)生等一系列技術(shù)措施的采用,確保了每一項(xiàng)操作只能按照惟一正確的方法進(jìn)行。
在生產(chǎn)設(shè)備上安裝自動檢測的裝置同樣可以提高直接勞動利用率。生產(chǎn)過程自始至終處在自動檢測裝置嚴(yán)密監(jiān)視下,一旦檢測到生產(chǎn)過程中有任何異常情況發(fā)生,便發(fā)出警報或自動停機(jī)。這些自動檢測的裝置一定程度上取代了質(zhì)量檢測工人的活動,排除了產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,返工現(xiàn)象也大大減少,勞動利用率自然提高。
間接勞動利用率隨生產(chǎn)流程的改進(jìn)和庫存、檢驗(yàn)、返工等現(xiàn)象的消除而提高,那些有利于提高直接勞動利用率的措施同樣也能提高間接勞動率。庫存、檢驗(yàn)、返工等環(huán)節(jié)所消耗的人力和物力并不能增加產(chǎn)品的價值,因而這些勞動通常被認(rèn)為是間接勞動,若消除了產(chǎn)品價值鏈中不能增值的間接活動,那么由這些間接活動引發(fā)的間接成本便會顯著降低,勞動利用率也相應(yīng)得以提高。總而言之,精益生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精的過程,它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序,盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動,提高勞動利用率,消滅浪費(fèi),按照顧客訂單生產(chǎn)的同時也最大限度的降低庫存。精益是一種全新的企業(yè)文化,而不是最新的管理時尚。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題,讓那些熱衷于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式而對精益生產(chǎn)持懷疑態(tài)度的人,能舉出這樣或那樣的理由來反駁。但是,那些堅定不移走精益之路的企業(yè),大多數(shù)在6個月內(nèi),有的甚至還不到3個月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。
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