如何運營一個完滿的網(wǎng)絡推廣團隊呢

網(wǎng)絡營銷團隊運營規(guī)劃分為以下六個步驟：

分析定位、成員組成、培訓、工作流程、管理、工作考核。

一、分析定位: 網(wǎng)絡營銷（On-line Marketing或E-Marketing）就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)絡營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。

二、成員組成：網(wǎng)絡營銷策劃人員、網(wǎng)絡營銷專業(yè)人員、.數(shù)據(jù)分析人員、網(wǎng)絡營銷人員、文案編輯人員、網(wǎng)站維護人員

三、培訓：

1.網(wǎng)絡營銷基礎培訓；

2.實戰(zhàn)推廣技巧培訓；

3.簡單SEO知識培訓（學習簡單SEO，主要講解如何優(yōu)化關鍵詞，優(yōu)化圖片）。

4.銷售技巧培訓：如何跟進客戶，談判技巧，客戶維護等。

四、確定工作流程，就是你們的工程程序、流程。

五、管理 細節(jié)決定成敗，網(wǎng)絡營銷團隊的協(xié)作最終體現(xiàn)的就是企業(yè)營銷推廣執(zhí)行力。

A．現(xiàn)有人員工作安排：

1、完善的培訓：對產(chǎn)品和網(wǎng)絡營銷推廣技巧要有深刻的認識，只有深入的了解，才能全體領會，提高凝聚力。

2、明確的目標/任務：完善的推廣計劃，告訴他們我們的工作任務是什么，為什么要這樣做。

3、崗位描述：給每一個人一個做事的標準，每一條標準都可以量化工作任務，任務要達到什么樣的效果。

4、跟進/控制：在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助同事解決問題，同時進行管理約束。 5、激勵員工：對于工作效果好的人員，會有一定的激勵，精神和物質(zhì)并行。

B．日常工作管理 a)會議管理 b)資料和客戶管理 六、工作考核: 按照營銷中心所制訂的標準去考核

如何進行網(wǎng)絡宣傳

1、借助第三方平臺進行推廣。例如微信、微博等平臺，利用這些平臺發(fā)布信息，推廣自己企業(yè)的產(chǎn)品、形象。

2、網(wǎng)絡競價推廣。競價推廣是把企業(yè)的產(chǎn)品、服務等通過在搜索引擎投放關鍵詞，吸引目標人群進行點擊查看，以達到推廣的目的，是一種付費的推廣形式。

3、通過軟件輔助推廣。通過軟件操作可以讓推廣自動化，并且借助軟件能快速了解、統(tǒng)計到所需要的信息，可以節(jié)省很多時間。例如，內(nèi)容自動發(fā)布軟件、關鍵詞挖掘軟件等。

4、善于發(fā)現(xiàn)新的推廣手段。平時多關注各大平臺的活動，研究其推廣方式，發(fā)現(xiàn)新的推廣方式或創(chuàng)造出新的推廣方式。

5、組建推廣團隊，有計劃地推廣。推廣團隊中可以包括競價人員、網(wǎng)站技術員、網(wǎng)站設計、文案專員等，通過大家發(fā)揮專業(yè)能力，一起進行網(wǎng)絡推廣。

企業(yè)網(wǎng)絡營銷推廣方法研究

企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷時，具體的工作不只局限于營銷網(wǎng)站的建設，而應該最大化的實現(xiàn)專業(yè)信息的發(fā)布，并在相關信息的管理和指導下尋找合適的客源，能夠在線進行市場交易的運作，使企業(yè)的網(wǎng)絡營銷活動最大化的邁向成熟。

但在企業(yè)的具體運行中還是存在著一定的不足，難以有效的在整體的環(huán)境中把握發(fā)展機遇，挖掘潛在客戶。